當(dāng)下許多企業(yè)運(yùn)營(yíng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,產(chǎn)業(yè)鏈的快速延伸,資本運(yùn)營(yíng)不斷加強(qiáng),其經(jīng)營(yíng)所面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也不斷增加。因此必須要增強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理,有利于降低由于決策失誤所帶來的損失,能夠增強(qiáng)企業(yè)的附加值。同時(shí)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要構(gòu)成內(nèi)容,本文從財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性出發(fā),對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀進(jìn)行剖析,同時(shí)提出相應(yīng)的優(yōu)化策略,推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理水平不斷提升。 

【文章來源】：現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息. 2019,(17)

【文章頁(yè)數(shù)】：1 頁(yè)

【文章目錄】：
一、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)概述
二、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理存在的主要問題
    (一)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)種類繁冗復(fù)雜增加財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理難度
    (二)企業(yè)管理者的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)薄弱
    (三)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制缺乏有效機(jī)制
    (四)執(zhí)行力度不夠
三、企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)化策略
    (一)加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
    (二)增強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)
    (三)構(gòu)建有效的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制
    (四)強(qiáng)化員工執(zhí)行力度
    (五)加強(qiáng)財(cái)務(wù)資產(chǎn)的管理,盡可能的降低現(xiàn)金占用


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理探討[J]. 劉述芳.  經(jīng)貿(mào)實(shí)踐. 2018(08)
[2]企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理探討[J]. 趙文.  科技經(jīng)濟(jì)市場(chǎng). 2018(01)



本文編號(hào)：3456311