近年來,工程項目規(guī)模日趨擴大,技術(shù)日趨復雜,對工程的控制和要求日益嚴格,信息化管理日益重要。但由于外部環(huán)境和各單位信息獲得不對等,導致了信息不對稱的現(xiàn)象長期存在。因此,現(xiàn)今工程項目將面臨更多的不確定性和潛在風險,應用信息不對稱理論來應對工程項目風險為工程項目風險及其管理指明了新的方向。本文在國內(nèi)外相關(guān)專業(yè)文獻研究的基礎(chǔ)之上,通過總結(jié)、篩選,利用文獻總結(jié)法、專家調(diào)查法、定性研究與定量研究結(jié)合等方法,對信息不對稱及其風險管理進行了系統(tǒng)的研究:首先,將國內(nèi)外已經(jīng)被應用和具有較深研究價值的理論分為信息不對稱和項目風險管理兩個層面,進行了詳細闡述,將信息不對稱與項目風險管理相結(jié)合進行更加深入的研究和討論。其次,詳細闡述了信息不對稱和工程項目風險管理的相關(guān)理論知識,重點介紹了風險識別、風險評價、風險應對等內(nèi)容。研究過程中結(jié)合房地產(chǎn)項目的整體發(fā)展背景和作者所在的企業(yè)背景、HR地產(chǎn)項目的實際情況,選擇了業(yè)主方、承包商、監(jiān)理方、供貨商和設(shè)計方等5大參與主體作為研究因素,利用專家調(diào)查法進行了風險因素的識別,并在此基礎(chǔ)上建立了風險指標體系,為論文的研究奠定了堅實的基礎(chǔ)。最后,詳細結(jié)合自身所在項目的有關(guān)數(shù)據(jù)和... 

【文章來源】：大連理工大學遼寧省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：61 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究意義
    1.3 國內(nèi)外研究與實踐進展綜述
        1.3.1 信息不對稱國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.3.2 工程項目風險管理國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
    1.4 研究內(nèi)容及方法
        1.4.1 研究內(nèi)容
        1.4.2 研究方法
    1.5 技術(shù)路線
    1.6 本文創(chuàng)新點
2 信息不對稱及工程項目風險管理相關(guān)理論綜述
    2.1 信息不對稱基本理論
        2.1.1 信息不對稱的內(nèi)容
        2.1.2 信息不對稱的形式
    2.2 工程項目風險管理相關(guān)理論
        2.2.1 工程項目風險管理概述
        2.2.2 工程項目風險內(nèi)涵
        2.2.3 工程項目風險識別的原則及過程
        2.2.4 工程項目風險因素識別方法
    2.3 信息不對稱與工程項目風險管理的關(guān)系
3 信息不對稱條件下HR地產(chǎn)項目風險識別
    3.1 HR地產(chǎn)項目現(xiàn)狀
        3.1.1 企業(yè)背景
        3.1.2 行業(yè)背景
        3.1.3 項目簡介
    3.2 HR地產(chǎn)項目的信息不對稱及其影響分析
        3.2.1 業(yè)主方與承包商之間的信息不對稱
        3.2.2 業(yè)主方與監(jiān)理方之間的信息不對稱
        3.2.3 業(yè)主方與供貨商之間的信息不對稱
        3.2.4 業(yè)主方與設(shè)計方之間的信息不對稱
    3.3 業(yè)主方與項目參與方的風險因素識別
        3.3.1 工程項目風險識別的依據(jù)
        3.3.2 業(yè)主方風險識別
        3.3.3 承包商風險識別
        3.3.4 監(jiān)理方風險識別
        3.3.5 供貨商風險識別
        3.3.6 設(shè)計方風險識別
4 基于信息不對稱的HR地產(chǎn)項目風險評價
    4.1 工程項目風險評價方法
        4.1.1 定性評價方法
        4.1.2 定量評價方法
    4.2 建立風險評價指標體系
        4.2.1 指標體系的編制流程
        4.2.2 指標體系的構(gòu)建
    4.3 項目風險評價
        4.3.1 計算風險評價指標權(quán)重
        4.3.2 構(gòu)建風險因素集及評判集
        4.3.3 風險模糊綜合評價
        4.3.4 計算結(jié)果的分析
5 信息不對稱條件下HR地產(chǎn)項目風險管理改進的對策
    5.1 信息不對稱下的工程項目風險應對
        5.1.1 風險回避
        5.1.2 風險轉(zhuǎn)移
        5.1.3 風險自留
    5.2 信息不對稱條件下HR地產(chǎn)項目風險管理改進對策
        5.2.1 設(shè)計合理的合同條款
        5.2.2 執(zhí)行履約保證擔保
        5.2.3 建立長期的合作伙伴關(guān)系
        5.2.4 加強信息共享制度建設(shè)
結(jié)論與研究展望
參考文獻
致謝



本文編號：3448213