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空中客車集團企業(yè)風險管理方法與實踐

發(fā)布時間:2021-10-16 06:23
  <正>空中客車集團(Airbus,以下簡稱空客集團)是全球領(lǐng)先的航空航天防務(wù)集團,在宇航系統(tǒng)制造領(lǐng)域具有世界一流的技術(shù)產(chǎn)品和服務(wù),是歐洲航空航天防務(wù)產(chǎn)業(yè)的代表企業(yè)?湛图瘓F能夠在日趨激烈的市場競爭中保持優(yōu)勢、快速發(fā)展,能夠與美國波音公司(Boeing)、洛馬公司(LM)等并駕齊驅(qū),不僅在技術(shù)和產(chǎn)品上具 

【文章來源】:國際太空. 2019,(12)

【文章頁數(shù)】:6 頁

【文章目錄】:
1 空客集團的企業(yè)風險管理系統(tǒng)
    風險管理組織與職能
    風險管理的主要流程
2 空客集團的項目風險管理
3 空客集團的風險管理實踐
    平臺研發(fā)項目簡介
    系列平臺型譜主要特點
    風險管理方法在項目中的應(yīng)用
        (1)風險識別
        (2)風險評估
        (3)風險減緩行動定義
        (4)過程和結(jié)果控制
4 空客集團風險管理的啟示
    建立企業(yè)上下統(tǒng)一的風險管理系統(tǒng)與管理文化
    基于企業(yè)業(yè)務(wù)特點,突出項目風險管理能力建設(shè)
5 結(jié)束語



本文編號:3439322

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