發(fā)布時(shí)間：2021-10-13 03:11

　　水電項(xiàng)目業(yè)主是項(xiàng)目的出資人和受益方,提升業(yè)主對項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知和管理能力,對于項(xiàng)目順利實(shí)施具有重要作用;項(xiàng)目招標(biāo)階段的管理及合同設(shè)計(jì),決定了項(xiàng)目管理走向,是項(xiàng)目目標(biāo)順利達(dá)成的重要因素,對于業(yè)主而言十分重要。業(yè)主是建設(shè)管理模式選擇的主導(dǎo)人,開展EPC項(xiàng)目招標(biāo)階段風(fēng)險(xiǎn)管理研究,對于EPC模式在國內(nèi)大型水電項(xiàng)目的應(yīng)用上具有推動(dòng)作用。本文通過對楊房溝水電項(xiàng)目為例進(jìn)行分析,采用經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)法和專家調(diào)查法分析風(fēng)險(xiǎn)因素,采用專家打分法和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)指數(shù)法對風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行了評價(jià),并在此基礎(chǔ)上采取應(yīng)對措施,得到EPC水電項(xiàng)目主要風(fēng)險(xiǎn)如下:（1）自然風(fēng)險(xiǎn)和意外事故,包括不利的地質(zhì)條件、不可抗力和意外風(fēng)險(xiǎn)如洪水、泥石流、山體滑坡等不可抗力等;（2）政治和社會(huì)風(fēng)險(xiǎn),包括永久征地移民風(fēng)險(xiǎn)、地方政府支持力度風(fēng)險(xiǎn)、工程所在地周邊社會(huì)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn);（3）經(jīng)濟(jì)和法律風(fēng)險(xiǎn),包括物價(jià)風(fēng)險(xiǎn)、融資環(huán)境和利率大幅變動(dòng)、建筑業(yè)營改增風(fēng)險(xiǎn)、合同簽訂后的法律法規(guī)變化;（4）行為風(fēng)險(xiǎn),包括業(yè)主管理行為風(fēng)險(xiǎn)、招標(biāo)文件和合同不能準(zhǔn)確完備的描述合同標(biāo)的范圍和標(biāo)準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目招標(biāo)時(shí)潛在投標(biāo)人信息不對稱風(fēng)險(xiǎn)、業(yè)主對于總承包人設(shè)計(jì)優(yōu)化缺乏控制、業(yè)主提供條件不能如約達(dá)成... 

【文章來源】：清華大學(xué)北京市 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：56 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第1章 引言
    1.1 選題的背景和研究的意義
        1.1.1 選題背景
        1.1.2 選題意義
    1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國外研究情況綜述
        1.2.2 國內(nèi)研究情況綜述
        1.2.3 國內(nèi)外研究情況小結(jié)
    1.3 論文研究的內(nèi)容
        1.3.1 研究方法和研究路線
        1.3.2 研究的主要內(nèi)容
第2章 基于業(yè)主角度的大型水電項(xiàng)目EPC模式可行性分析
    2.1 EPC模式概述
    2.2 我國EPC模式發(fā)展概述
        2.2.1 EPC模式在國內(nèi)的應(yīng)用發(fā)展情況
        2.2.2 我國水電項(xiàng)目EPC模式應(yīng)用情況
    2.3 大型水電項(xiàng)目業(yè)主選用EPC模式的可能性和可行性
        2.3.1 大型水電項(xiàng)目開發(fā)中業(yè)主面臨的主要問題
        2.3.2 基于業(yè)主角度大型水電項(xiàng)目采用EPC模式的優(yōu)點(diǎn)
        2.3.3 大型水電項(xiàng)目業(yè)主選用EPC模式的可能性和可行性
第3章 大型水電工程EPC項(xiàng)目業(yè)主在招標(biāo)階段風(fēng)險(xiǎn)管理方法
    3.1 風(fēng)險(xiǎn)管理概述
        3.1.1 風(fēng)險(xiǎn)管理的含義
        3.1.2 風(fēng)險(xiǎn)管理的一般步驟和方法
    3.2 大型水電EPC項(xiàng)目業(yè)主在招標(biāo)階段的風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃
        3.2.1 明確風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)
        3.2.2 確定風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評價(jià)的方法
        3.2.3 明確風(fēng)險(xiǎn)管理的組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)
    3.3 大型水電EPC項(xiàng)目業(yè)主在招標(biāo)階段的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與典型風(fēng)險(xiǎn)
        3.3.1 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法
        3.3.2 風(fēng)險(xiǎn)因素分類
        3.3.3 大型水電EPC項(xiàng)目業(yè)主在招標(biāo)階段面臨的典型風(fēng)險(xiǎn)
    3.4 大型水電EPC項(xiàng)目業(yè)主在招標(biāo)階段的風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)
        3.4.1 評價(jià)方法
        3.4.2 評價(jià)過程
    3.5 大型水電EPC項(xiàng)目業(yè)主在招標(biāo)階段的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略
        3.5.1 風(fēng)險(xiǎn)分配原則
        3.5.2 大型水電EPC項(xiàng)目招標(biāo)階段業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略的選擇
    3.6 風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
第4章 楊房溝水電站EPC項(xiàng)目業(yè)主招標(biāo)階段風(fēng)險(xiǎn)管理案例分析
    4.1 楊房溝項(xiàng)目概況
        4.1.1 楊房溝水電站概況
        4.1.2 楊房溝水電站EPC總承包項(xiàng)目概況
    4.2 楊房溝水電站EPC項(xiàng)目業(yè)主在招標(biāo)階段的風(fēng)險(xiǎn)管理
        4.2.1 風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃
        4.2.2 楊房溝水電站招標(biāo)階段業(yè)主面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
        4.2.3 采用定性的方法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)
        4.2.4 楊房溝水電站EPC項(xiàng)目業(yè)主在招標(biāo)階段的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施
        4.2.5 風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
    4.3 小結(jié)
第5章 結(jié)論和展望
    5.1 結(jié)論
    5.2 貢獻(xiàn)和研究成果
    5.3 展望
參考文獻(xiàn)
致謝
個(gè)人簡歷、在學(xué)期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文與研究成果


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]楊房溝水電站總承包建設(shè)模式探討[J]. 曾新華,謝國權(quán).  人民長江. 2016(20)
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[3]國有大型項(xiàng)目EPC總承包固定總價(jià)問題的研究[J]. 彭昌松.  項(xiàng)目管理技術(shù). 2015(03)
[4]淺談水利水電施工企業(yè)的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理[J]. 楊曉華,李盛,曾朝文.  江西水利科技. 2013(01)
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[6]淺析EPC招標(biāo)與合同談判[J]. 李俊恒,郝巍旭.  中國招標(biāo). 2011(48)
[7]EPC模式下風(fēng)險(xiǎn)管理?xiàng)l款策劃淺議[J]. 趙利,尹紅軍,李卿婕.  項(xiàng)目管理技術(shù). 2011(02)
[8]項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理發(fā)展歷程及趨勢[J]. 謝喜麗.  合作經(jīng)濟(jì)與科技. 2010(14)
[9]EPC總承包項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析與管理控制[J]. 吳茵.  大眾科技. 2010(04)
[10]水電工程EPC項(xiàng)目總承包商風(fēng)險(xiǎn)分析與綜合評價(jià)[J]. 劉東海,宋洪蘭.  水科學(xué)與工程技術(shù). 2010(01)

博士論文
[1]面向過程的工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)管理方法研究[D]. 張建設(shè).天津大學(xué) 2003

碩士論文
[1]龍灘水電建設(shè)項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D]. 殷許生.湖南大學(xué) 2008



本文編號：3433843