在公司的發(fā)展過程中,管理工作是不替代的一部分。而公司的生產(chǎn)經(jīng)營目標就是獲取更多的經(jīng)濟效益,所以,公司的發(fā)展就需要金融理財管理工作的保障。而實際公司的理財管理中,存在著各種風險因素,以至于影響到理財管理工作水平,并且阻礙著公司經(jīng)營效益的有效提高。公司企業(yè)要想實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,就需要樹立正確的理財意識,全面加強公司理財風險管理,從而促進公司市場競爭力的提升,促進公司的可持續(xù)發(fā)展。 

【文章來源】：全國流通經(jīng)濟. 2019,(33)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、公司理財和風險管理的概述
二、我國公司理財風險管理中的突出問題
    1.風險管理意識有待加強。
    2.缺乏完善的風險管理制度。
    3.不具備完善的獎懲制度。
三、公司理財風險管理問題的主要原因
    1.理財戰(zhàn)略出現(xiàn)錯誤。
    2.受到公司治理結(jié)構(gòu)的制約。
    3.投資理財觀念存在誤區(qū)。
四、我國公司理財風險管理的主要對策
    1.樹立起正確、科學的理財風險管理意識。
    2.加強公司理財風險管理制度的完善。
    3.加強公司理財工作獎懲制度的完善。
    4.定期進行財務(wù)審核和評估。
    5.實施防范負債經(jīng)營措施。
五、企業(yè)公司理財風險管理的發(fā)展趨勢
六、結(jié)語



本文編號：3427428