國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的不確定性增加,我國國有企業(yè)在轉(zhuǎn)型發(fā)展中面臨的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)日益嚴(yán)峻,實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理尤為重要。從風(fēng)險(xiǎn)管理觀念、內(nèi)部控制水平、專業(yè)人才、技術(shù)水平和風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制等方面研究當(dāng)前國有企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀和問題,并從外部環(huán)境和國企自身兩方面對(duì)產(chǎn)生問題的成因進(jìn)行了深入的剖析和論述,對(duì)提高國有企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理水平有現(xiàn)實(shí)意義。 

【文章來源】：經(jīng)營(yíng)與管理. 2019,(12)

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
一、國有企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀及存在的問題
    （一）風(fēng)險(xiǎn)管理觀念陳舊
        1. 不能夠真正理清風(fēng)險(xiǎn)管理與業(yè)務(wù)開展之間的關(guān)系，總有躲避風(fēng)險(xiǎn)的觀念
        2. 風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)不能常態(tài)持續(xù)，有風(fēng)險(xiǎn)時(shí)才管理，沒風(fēng)險(xiǎn)時(shí)就擱置，不再進(jìn)行考慮
        3. 很少全面、定期地評(píng)估和審核自身的風(fēng)險(xiǎn)
    （二）風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)———內(nèi)部控制水平有待提高
    （三）風(fēng)險(xiǎn)管理專業(yè)人才短缺，風(fēng)險(xiǎn)管理方法技術(shù)水平不高
    （四）風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制實(shí)際作用不明顯
二、國有企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀成因分析
    （一）從外部環(huán)境分析
        1. 沒有形成權(quán)威的風(fēng)險(xiǎn)管理框架標(biāo)準(zhǔn)體系
        2. 外部監(jiān)督乏力
        3. 國有企業(yè)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下陋習(xí)的延續(xù)
    （二）從企業(yè)自身分析
        1. 國有企業(yè)自身固有的弊病
        2. 缺乏全面風(fēng)險(xiǎn)管理的文化氛圍
        3. 沒有充足的人才和技術(shù)提供保障


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]企業(yè)內(nèi)部控制的現(xiàn)狀與成因透析[J]. 管友橋.  現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè). 2009(04)



本文編號(hào)：3422481