試論目標(biāo)導(dǎo)向下企業(yè)的內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理
發(fā)布時(shí)間:2021-10-06 18:33
企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展必須要確立明確的目標(biāo),只有這樣才能夠保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)的科學(xué)性與先進(jìn)性,為進(jìn)一步保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),對(duì)企業(yè)實(shí)施內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理非常有必要。當(dāng)前很多企業(yè)在內(nèi)部控制過(guò)程中,由于種種原因,導(dǎo)致企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)隱患較高,所以需要進(jìn)一步完善企業(yè)的內(nèi)部控制機(jī)制,只有這樣才能夠保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定性與安全性。鑒于此,本文深入分析企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理之間存在的關(guān)系,以及企業(yè)內(nèi)部控制的對(duì)策,以期實(shí)現(xiàn)提升風(fēng)險(xiǎn)管理的目的。
【文章來(lái)源】:財(cái)經(jīng)界. 2020,(28)
【文章頁(yè)數(shù)】:2 頁(yè)
【文章目錄】:
一、分析內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理融合運(yùn)用對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的好處
二、探討醫(yī)院內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的常見(jiàn)問(wèn)題
(一)從業(yè)人員能力水平有限
(二)企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理的信息化程度有待提高
(三)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)有待提高
三、目標(biāo)導(dǎo)向下企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理融合發(fā)展的對(duì)策
(一)切實(shí)提高從業(yè)人員的能力水平
(二)內(nèi)部控制要牢牢圍繞企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)開(kāi)展
(三)企業(yè)要注重風(fēng)險(xiǎn)管理的全面性。
四、結(jié)束語(yǔ)
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]企業(yè)目標(biāo)導(dǎo)向下的內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理[J]. 王瑜. 企業(yè)改革與管理. 2017(15)
[2]企業(yè)目標(biāo)導(dǎo)向下的內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理整合研究[J]. 黃韶英. 全國(guó)流通經(jīng)濟(jì). 2017(01)
本文編號(hào):3420538
【文章來(lái)源】:財(cái)經(jīng)界. 2020,(28)
【文章頁(yè)數(shù)】:2 頁(yè)
【文章目錄】:
一、分析內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理融合運(yùn)用對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的好處
二、探討醫(yī)院內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的常見(jiàn)問(wèn)題
(一)從業(yè)人員能力水平有限
(二)企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理的信息化程度有待提高
(三)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)有待提高
三、目標(biāo)導(dǎo)向下企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理融合發(fā)展的對(duì)策
(一)切實(shí)提高從業(yè)人員的能力水平
(二)內(nèi)部控制要牢牢圍繞企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)開(kāi)展
(三)企業(yè)要注重風(fēng)險(xiǎn)管理的全面性。
四、結(jié)束語(yǔ)
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]企業(yè)目標(biāo)導(dǎo)向下的內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理[J]. 王瑜. 企業(yè)改革與管理. 2017(15)
[2]企業(yè)目標(biāo)導(dǎo)向下的內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理整合研究[J]. 黃韶英. 全國(guó)流通經(jīng)濟(jì). 2017(01)
本文編號(hào):3420538
本文鏈接:http://sikaile.net/guanlilunwen/fengxianguanli/3420538.html
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