在現(xiàn)代電力企業(yè)后勤管理中,物資采購風(fēng)險管理占據(jù)著關(guān)鍵地位,必須對誘發(fā)后勤物資采購風(fēng)險的原因進行精準分析與把握,并以此為基礎(chǔ),制定相應(yīng)的風(fēng)險管理應(yīng)對策略�；诖�,論文首先介紹了電力后勤物資采購風(fēng)險的基本內(nèi)涵,分析了當前電力后勤物資采購風(fēng)險的誘因,并結(jié)合相關(guān)實踐經(jīng)驗,分別從建立完善的電力物資采購產(chǎn)品質(zhì)量管理體系等多個角度與方面,提出了電力后勤物資采購風(fēng)險管理的有效路徑,望對相關(guān)工作提供借鑒。 

【文章來源】：中小企業(yè)管理與科技(上旬刊). 2020,(10)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
1 電力后勤物資采購風(fēng)險簡述
2 電力后勤物資采購風(fēng)險的誘因分析
    2.1 電力物資采購質(zhì)量誘發(fā)風(fēng)險
    2.2 電力物資采購系統(tǒng)不完善誘發(fā)風(fēng)險
    2.3 電力物資采購人員技能誘發(fā)風(fēng)險
3 電力后勤物資采購風(fēng)險管理的有效路徑
    3.1 建立完善的電力物資采購產(chǎn)品質(zhì)量管理體系
    3.2 提升采購管理人員綜合素養(yǎng)
    3.3 做好電力后勤物資采購計劃與抽檢風(fēng)險應(yīng)對
    3.4 探索施行智能化電力物資庫存管理
4 結(jié)語



本文編號：3408250