淺談電力后勤物資采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理
發(fā)布時(shí)間:2021-09-24 18:40
在現(xiàn)代電力企業(yè)后勤管理中,物資采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理占據(jù)著關(guān)鍵地位,必須對(duì)誘發(fā)后勤物資采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的原因進(jìn)行精準(zhǔn)分析與把握,并以此為基礎(chǔ),制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)對(duì)策略。基于此,論文首先介紹了電力后勤物資采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的基本內(nèi)涵,分析了當(dāng)前電力后勤物資采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的誘因,并結(jié)合相關(guān)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),分別從建立完善的電力物資采購(gòu)產(chǎn)品質(zhì)量管理體系等多個(gè)角度與方面,提出了電力后勤物資采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理的有效路徑,望對(duì)相關(guān)工作提供借鑒。
【文章來(lái)源】:中小企業(yè)管理與科技(上旬刊). 2020,(10)
【文章頁(yè)數(shù)】:2 頁(yè)
【文章目錄】:
1 電力后勤物資采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)簡(jiǎn)述
2 電力后勤物資采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的誘因分析
2.1 電力物資采購(gòu)質(zhì)量誘發(fā)風(fēng)險(xiǎn)
2.2 電力物資采購(gòu)系統(tǒng)不完善誘發(fā)風(fēng)險(xiǎn)
2.3 電力物資采購(gòu)人員技能誘發(fā)風(fēng)險(xiǎn)
3 電力后勤物資采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理的有效路徑
3.1 建立完善的電力物資采購(gòu)產(chǎn)品質(zhì)量管理體系
3.2 提升采購(gòu)管理人員綜合素養(yǎng)
3.3 做好電力后勤物資采購(gòu)計(jì)劃與抽檢風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
3.4 探索施行智能化電力物資庫(kù)存管理
4 結(jié)語(yǔ)
本文編號(hào):3408250
【文章來(lái)源】:中小企業(yè)管理與科技(上旬刊). 2020,(10)
【文章頁(yè)數(shù)】:2 頁(yè)
【文章目錄】:
1 電力后勤物資采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)簡(jiǎn)述
2 電力后勤物資采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的誘因分析
2.1 電力物資采購(gòu)質(zhì)量誘發(fā)風(fēng)險(xiǎn)
2.2 電力物資采購(gòu)系統(tǒng)不完善誘發(fā)風(fēng)險(xiǎn)
2.3 電力物資采購(gòu)人員技能誘發(fā)風(fēng)險(xiǎn)
3 電力后勤物資采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理的有效路徑
3.1 建立完善的電力物資采購(gòu)產(chǎn)品質(zhì)量管理體系
3.2 提升采購(gòu)管理人員綜合素養(yǎng)
3.3 做好電力后勤物資采購(gòu)計(jì)劃與抽檢風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
3.4 探索施行智能化電力物資庫(kù)存管理
4 結(jié)語(yǔ)
本文編號(hào):3408250
本文鏈接:http://sikaile.net/guanlilunwen/fengxianguanli/3408250.html
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