該文介紹了GJB9001C版風(fēng)險管理的概念,闡述了目前質(zhì)量管理中基于風(fēng)險管理思維的原則與方法,對PDCA循環(huán)與風(fēng)險管理的關(guān)系與如何在風(fēng)險管理中進行應(yīng)用提出進一步的研究、思考。 

【文章來源】：電子質(zhì)量. 2019,(05)

【文章頁數(shù)】：4 頁

【部分圖文】：

風(fēng)險管理過程

?蟮耐獠勘ǜ媯?(c)就溝通和咨詢提供反饋和報告；(d)通過溝通在組織建立信任；(e)就危機或意外事件與外部利益相關(guān)方溝通。3PDCA循環(huán)在風(fēng)險管理中的應(yīng)用質(zhì)量管理框架的建立不非試圖描述一個管理體系，而是協(xié)助組織將風(fēng)險管理整合入組織的所有管理體系之中，在納入所有管理體系中應(yīng)用過程方法PCDA循環(huán)進行持續(xù)的改進。以監(jiān)測和評審的結(jié)果為基礎(chǔ)，決定了風(fēng)險管理框架、方針、計劃如何改進，這些決定應(yīng)導(dǎo)致組織的風(fēng)險管理和風(fēng)險管理文化的改進，有效地形成了PDCA循環(huán)，如圖2所示。圖2管理風(fēng)險框架各組成部分之間的關(guān)系49

【參考文獻】：
期刊論文
[1]淺談PDCA循環(huán)在工程質(zhì)量管理中的應(yīng)用[J]. 呂品.  山東工業(yè)技術(shù). 2017(18)



本文編號：3407812