我國加入世貿組織后,也加入了國家市場競爭中,而國際市場競爭越來越激烈,我國半導體企業(yè)要想在市場中占有競爭優(yōu)勢,必須要對傳統(tǒng)的管理方法進行改進。隨著環(huán)境保護意識的樹立,我國政府加強對企業(yè)的污染防治管理,社會各界對環(huán)境保護也有了更高的認識和關注。半導體企業(yè)必須要對環(huán)境管理體系以及內部員工的身體素質管理系統(tǒng)進行改革,保障企業(yè)員工的健康,實現(xiàn)環(huán)保生產和高效生產,通過管理體系的認證,實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展�，F(xiàn)代化工業(yè)生產逐漸重視安全生產,注重對風險的管理與防范,本文結合工業(yè)安全生產的理論和方法,分析各行業(yè)風險預警研究和應用,從而研究半導體企業(yè)經營中EHS風險管控的原則和方法體系。結合實際課題需求,在企業(yè)運營過程中開展了EHS風險管理控制的理論研究,探討了EHS風險管理在企業(yè)運營中的具體機制、模式、方法和技術。我國工業(yè)生產中,仍然發(fā)生了較多的安全事故,風險因素較多,對我國的人民財產有著極大的損害,同時也制約了企業(yè)的發(fā)展。因此開展企業(yè)運營中的EHS風險管理研究具有重要的意義。論文首先對EHS風險管理體系的研究背景和意義進行了介紹,結合國內外應用情況,對論文的研究方法、內容和創(chuàng)新點做一個簡明的概述。其次... 

【文章來源】：西南交通大學四川省 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數】：84 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的與意義
    1.3 文獻綜述
        1.3.1 國外研究現(xiàn)狀
        1.3.2 國內研究現(xiàn)狀
    1.4 研究方法和創(chuàng)新
        1.4.1 研究方法
        1.4.2 研究框架
        1.4.3 研究創(chuàng)新
第2章 EHS管理體系理論概述
    2.1 EHS管理體系的理論研究
    2.2 企業(yè)EHS風險評價十大要素
    2.3 企業(yè)EHS體系的建立
    2.4 EHS風險管理在各階段的具體表現(xiàn)
        2.4.1 前期準備階段
        2.4.2 風險識別與調研階段
        2.4.3 規(guī)劃設計和準備
        2.4.4 EHS實施程序文件的編制
        2.4.5 EHS管理體系的實施和改進
        2.4.6 管理審核和調整
    2.5 企業(yè)EHS體系的審核
第3章 建立半導體企業(yè)EHS風險管理體系的常見問題分析
    3.1 體系建立過程中的常見錯誤
        3.1.1 大眾對風險管理體系標準的認識模糊
        3.1.2 風險管理體系的建設只做體系要素簡單的加法
        3.1.3 文件要求脫離企業(yè)自身實際
        3.1.4 化學物品管理不夠嚴謹
        3.1.5 缺乏高素質專業(yè)咨詢人才
    3.2 好的EHS風險管理體系的標準
第4章 半導體企業(yè)基于EHS風險控制的管理體系建立
    4.1 半導體企業(yè)EHS風險管理體系建立的注意事項
        4.1.1 端正大眾的正確認識,建立科學嚴謹的風險管理體系
        4.1.2 正確認識環(huán)境防護,建立完善的EHS風險管理體系
        4.1.3 文件要建立在企業(yè)自身實際
        4.1.4 化學品管理
        4.1.5 提高咨詢人才素質,引進高素質人才
        4.1.6 其他
    4.2 半導體企業(yè)EHS風險管理文件體系的建立
    4.3 半導體企業(yè)標準EHS風險管理體系的實現(xiàn)
        4.3.1 制定方針
        4.3.2 策劃階段
        4.3.3 實施與運行
        4.3.4 檢查與糾正措施
        4.3.5 管理評審
第5章 半導體企業(yè)EHS風險評價體系的完善及保障措施
    5.1 EHS的管理評估
        5.1.1 自我評估
        5.1.2 有效性評估
        5.1.3 合法性評估
        5.1.4 管理體系的完整性評估
    5.2 半導體企業(yè)EHS風險管理體系保障措施
        5.2.1 導入變革管理
        5.2.2 EHS風險績效管理的引入
        5.2.3 定期回顧與完善EHS風險管理體系
第6章 半導體企業(yè)M公司EHS管理體系實例研究
    6.1 M企業(yè)已建立的EHS管理體系
    6.2 M公司所實施的EHS體系的相關缺陷
    6.3 M企業(yè)的事故原因分析
    6.4 各程序文件的重要性分析
    6.5 加強對M企業(yè)的EHS風險管理體系的完善
結論
致謝
參考文獻



本文編號：3391936