發(fā)布時間：2021-09-04 07:47

　　電力企業(yè)推行國際化戰(zhàn)略和科學規(guī)范管理,強化風險管理與內部控制是國資委、財政部等外部監(jiān)管對電力企業(yè)發(fā)展的要求,也是增強電力企業(yè)風險管控能力和提升經營效率效益的需要。推動公司建立健全風險管理與內部控制體系,是開拓國際國內資本市場、全面建成"一強三優(yōu)"現(xiàn)代電力公司提供基本保障、積累優(yōu)秀專業(yè)管理經驗,以流程為基礎,明確業(yè)務活動應重點關注的主要風險、關鍵控制,制定專業(yè)領域中主要風險及其關鍵控制點,促進公司提升風控管理標準化水平,增強專業(yè)風險防范能力。 

【文章來源】：現(xiàn)代經濟信息. 2019,(13)

【文章頁數(shù)】：1 頁

【文章目錄】：
一、電力企業(yè)風險管理與內部控制體系建設的必要性
    1. 規(guī)范日常業(yè)務
    2. 開展監(jiān)督評價
    3. 搭建經驗積累平臺
二、風險與內部控制體系建立的原則
    1. 全覆蓋、講重點
    2. 全面均衡
    3. 持續(xù)更新
三、強化風險與內控體系的實施
    1. 風險與內控體系責任崗位化
    2. 分批推進并固化應用
    3. 強化對財務風控系統(tǒng)宣傳
    4. 建立健全風險與內控體系長效完善機制
四、結語



本文編號：3382873