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對商業(yè)銀行附屬機構(gòu)全面風險管理的改進建議

發(fā)布時間:2021-08-31 17:50
  <正>對于商業(yè)銀行而言,如何從銀行集團層面做好對附屬機構(gòu)的風險管理一直是其全面風險管理工作需要關(guān)注的重點,尤其是在實施集團層面風險管理過程中存在一些管理特殊性,給附屬機構(gòu)全面風險管理提出了挑戰(zhàn)。為此,母行和附屬機構(gòu)應(yīng)在風險架構(gòu)、偏好和政策、風險管理流程、數(shù)據(jù)和報告等方面開展協(xié)同管理。 

【文章來源】:中國銀行業(yè). 2019,(10)

【文章頁數(shù)】:4 頁

【文章目錄】:
附屬機構(gòu)全面風險管理存在特殊挑戰(zhàn)
附屬機構(gòu)管理監(jiān)管要求持續(xù)提升
附屬機構(gòu)應(yīng)堅持適度和差異化管理原則
加強戰(zhàn)略監(jiān)控型附屬機構(gòu)的風險協(xié)同管理


【參考文獻】:
期刊論文
[1]淺析商業(yè)銀行全面風險管理體系建設(shè)[J]. 金鐘明.  全國流通經(jīng)濟. 2020(23)



本文編號:3375343

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