隨著改革開放的進一步深化,我國的生活水平得到了極大的發(fā)展,與此同時,我國工程承包企業(yè)也隨之發(fā)展壯大,企業(yè)綜合能力得到了大幅提升。在“走出去”戰(zhàn)略和“一帶一路”政策的指引下,我國工程承包企業(yè)也全面參與到國際工程承包市場上,其中電力工程承包業(yè)務(wù)在其中占有重要的比重。從企業(yè)外部的影響來看,基于國際電力工程承包市場上電站項目的工程規(guī)模普遍較大,一次投資額高,建設(shè)周期長,各類不可控風(fēng)險因素多等特點,使得電站類EPC（設(shè)計Engineering采購Procurement施工Construction）項目在執(zhí)行過程中面臨著諸多的不確定性。在執(zhí)行過程中,項目所在國諸多因素的影響,尤其是政治、法律方面等項目外部因素的影響,使得企業(yè)在經(jīng)營活動中所面臨的風(fēng)險大大增加。另一方面,從企業(yè)內(nèi)部管理控制來看,中國企業(yè)普遍對風(fēng)險管理研究不深,對風(fēng)險影響的認(rèn)識程度不足,也缺乏科學(xué)的、系統(tǒng)的應(yīng)對工具、手段。在走出去的過程中,隨著中國工程承包企業(yè)海外市場的不斷擴充,中國工程承包企業(yè)在國際市場上所面臨的各類風(fēng)險也隨之增加。其市場風(fēng)險因素比國內(nèi)市場更為繁雜,如何建立科學(xué)的、有效的風(fēng)險管控控制系統(tǒng),如何有效地規(guī)避、處置各類風(fēng)險已... 

【文章來源】：山東財經(jīng)大學(xué)山東省

【文章頁數(shù)】：87 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖１－１研宄技術(shù)路線??１．４研究創(chuàng)新點??在查閱大量文獻資料的基礎(chǔ)上，根據(jù)風(fēng)險管理理論并結(jié)合Ｓ公司海外工程項目風(fēng)??

圖２－１風(fēng)險基本屬性圖??

由于國際工程ＥＰＣ模式項目風(fēng)險的動態(tài)性、關(guān)聯(lián)性、復(fù)雜性以及多樣性等特??點，使得風(fēng)險管理是一個長期的過程，不可能一次性完成的，因此，動態(tài)風(fēng)險管理系??統(tǒng)模型在ＥＰＣ總承包項目上使用較為普遍。即如下圖３．１所示：??？項目風(fēng)險管理計劃???？風(fēng)險管理規(guī)劃?＊風(fēng)險事件的描述??＊風(fēng)險分類???Ｙ???＜－?＞?賭識、另丨Ｊ?？風(fēng)險事件的后果估算??？項目哪些部分可能會遭受風(fēng)險???ｉ??？風(fēng)險發(fā)生的可能性??＜一?＞?風(fēng)險評估??＊確定風(fēng)險的先后順序??？評價風(fēng)險間的因果關(guān)系??＜

【參考文獻】：
期刊論文
[1]通信企業(yè)風(fēng)險管理探析[J]. 龐勁松,韋秀長,楊軍.  財會月刊. 2008(26)
[2]我國建筑工程項目風(fēng)險管理現(xiàn)狀及解決對策[J]. 孫世鵬,邱明,趙德生.  東北農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版). 2008(03)
[3]改進的項目風(fēng)險模糊評價研究[J]. 郭捷,胡美新.  工業(yè)工程. 2007(03)
[4]工程項目人文風(fēng)險管理探討[J]. 朱冰,李啟明.  建筑管理現(xiàn)代化. 2005(02)
[5]EPC/交鑰匙合同條件下的承包商風(fēng)險管理[J]. 張連營,古夫,楊湘.  中國港灣建設(shè). 2003(06)
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[7]項目投資風(fēng)險全過程管理[J]. 陳立文.  基建優(yōu)化. 1997(03)

碩士論文
[1]EPC總承包項目全過程風(fēng)險管理研究[D]. 吳義應(yīng).華北電力大學(xué) 2014
[2]沙特延布火電站EPC工程項目風(fēng)險管理研究[D]. 高飛.哈爾濱工程大學(xué) 2012
[3]我國國際工程EPC總承包項目風(fēng)險管理研究[D]. 李陽.長沙理工大學(xué) 2009
[4]EPC模式下的工程項目風(fēng)險管理研究[D]. 王磊.西安建筑科技大學(xué) 2008



本文編號：3372948