現代企業(yè)管理以歷史使命為目標,強調風險管理和內部控制。COSO委員會2017年發(fā)布了《企業(yè)風險管理框架》,從5個方面提出了20項基本原則,為企業(yè)強化風險管理指明了方向。該框架對我國企業(yè)完善企業(yè)風險管理具有重要啟示,在厘清概念、完善組織架構、實施組合風險管理、建設現代企業(yè)文化等方面需要重點改進。 

【文章來源】：企業(yè)改革與管理. 2019,(17)

【文章頁數】：3 頁

【文章目錄】：
一、核心內容
    1. 治理與文化
    2. 戰(zhàn)略與目標設定
    3. 執(zhí)行
    4. 審查與修正
    5. 信息溝通與報告
二、關鍵要素
    1. 目標及概念
    2. 企業(yè)文化
    3. 目標設定
    4. 組合風險觀
三、對我國企業(yè)強化風險管理的啟示


【參考文獻】：
期刊論文
[1]現代企業(yè)合規(guī)的文化內涵與人的作用發(fā)揮[J]. 周慶華,安瑛暉.  管理觀察. 2019(04)



本文編號：3360265