中國農(nóng)業(yè)銀行H支行公司信貸業(yè)務風險管理存在的問題及對策研究
發(fā)布時間:2021-08-22 02:37
我國商業(yè)銀行的利潤來源主要包括三個方面,分別是資產(chǎn)業(yè)務、負債業(yè)務、中間服務業(yè)務,其中資產(chǎn)業(yè)務在整個利潤構成中遠遠超過半數(shù),而在資產(chǎn)業(yè)務中公司信貸業(yè)務又獨占鰲頭。因此公司信貸業(yè)務可以說是我國商業(yè)銀行利潤構成的主力軍!般y行經(jīng)營的就是風險,在經(jīng)營風險的過程中實現(xiàn)利潤”。因此公司信貸業(yè)務的風險管理在國商業(yè)銀行經(jīng)營中尤為重要。降低公司信貸風險、減少不良貸款的發(fā)生,同時減少銀行的損失,這是公司信貸業(yè)務風險管理的主要職責所在,也是信貸風險管理的終極目標。本文主要研究農(nóng)業(yè)銀行H支行公司信貸業(yè)務風險管理現(xiàn)狀,通過對支行層面公司信貸風險管理流程中的關鍵點及目前公司信貸業(yè)務風險管理現(xiàn)狀進行分析,利用問卷調查法、案例分析法等總結提煉出H支行公司信貸業(yè)務風險管理的不足之處,同時研究信貸風險管理的相關理論,結合H支行的實際情況在貸前調查、貸中審查、貸后管理、系統(tǒng)運用以及人才建設方面提出改進建議和對策,有助于H支行在公司信貸風險管理方面的提升,有助于信貸資產(chǎn)質量的逐步改善,對于目前農(nóng)業(yè)銀行H支行公司信貸業(yè)務的風險管理具有較為重要的意義。
【文章來源】:河北工程大學河北省
【文章頁數(shù)】:60 頁
【學位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
第1章 導論
1.1 選題的背景及意義
1.1.1 選題的背景
1.1.2 研究的意義
1.2 本文的研究內容及研究方法
1.2.1 本文的研究內容
1.2.2 本文的研究方法
1.3 國內外研究綜述
1.3.1 國外研究綜述
1.3.2 國內研究綜述
第2章 商業(yè)銀行信貸風險管理相關理論
2.1 商業(yè)銀行信貸風險概述
2.1.1 商業(yè)銀行公司信貸風險管理概念
2.1.2 商業(yè)銀行公司信貸的特征
2.1.3 信貸風險類型
2.2 商業(yè)銀行信貸風險管理相關理論
2.2.1 信息經(jīng)濟學理論
2.2.2 信貸配給理論
2.2.3 信用 5C分析法
2.2.4 激勵模式
第3章 農(nóng)業(yè)銀行H支行公司客戶信貸風險管理現(xiàn)狀
3.1 H支行概況
3.1.1 H市概況
3.1.2 H支行概況
3.1.3 H支行公司業(yè)務發(fā)展情況
3.2 H支行公司信貸風險管理現(xiàn)狀
3.2.1 農(nóng)業(yè)銀行公司信貸風險管理相關部門及職能
3.2.2 農(nóng)業(yè)銀行H支行公司信貸業(yè)務的基本流程
3.2.3 農(nóng)業(yè)銀行H支行公司信貸業(yè)務的特點
第4章 H支行公司客戶信貸風險管理存在的問題
4.1 公司信貸風險管理的重要指標
4.1.1 貸前調查階段
4.1.2 貸中審查階段
4.1.3 貸后管理階段
4.2 公司信貸業(yè)務流程現(xiàn)狀調查
4.2.1 調查問卷的設計和回收
4.2.2 調查問卷的分析
4.3 公司信貸業(yè)務案例分析
4.3.1 信息不對稱案例分析
4.3.2 操作風險案例分析
4.3.3 個人道德風險案例分析
4.4 問題歸納與總結
4.4.1 貸前調查不深入不細致
4.4.2 貸中審查缺位
4.4.3 貸后管理流于形式
4.4.4 信貸風險系統(tǒng)運用不足
4.4.5 人員素質有待提高
4.4.6 激勵機制不完善
4.5 本章小結
第5章 H支行公司信貸風險管理對策及建議
5.1 加強貸前調查
5.2 建立健全貸中審查
5.3 加強貸后管理
5.4 加強系統(tǒng)的運用
5.5 提高人員素質
5.6 完善激勵機制
結論
致謝
參考文獻
附錄
作者簡介
本文編號:3356828
【文章來源】:河北工程大學河北省
【文章頁數(shù)】:60 頁
【學位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
第1章 導論
1.1 選題的背景及意義
1.1.1 選題的背景
1.1.2 研究的意義
1.2 本文的研究內容及研究方法
1.2.1 本文的研究內容
1.2.2 本文的研究方法
1.3 國內外研究綜述
1.3.1 國外研究綜述
1.3.2 國內研究綜述
第2章 商業(yè)銀行信貸風險管理相關理論
2.1 商業(yè)銀行信貸風險概述
2.1.1 商業(yè)銀行公司信貸風險管理概念
2.1.2 商業(yè)銀行公司信貸的特征
2.1.3 信貸風險類型
2.2 商業(yè)銀行信貸風險管理相關理論
2.2.1 信息經(jīng)濟學理論
2.2.2 信貸配給理論
2.2.3 信用 5C分析法
2.2.4 激勵模式
第3章 農(nóng)業(yè)銀行H支行公司客戶信貸風險管理現(xiàn)狀
3.1 H支行概況
3.1.1 H市概況
3.1.2 H支行概況
3.1.3 H支行公司業(yè)務發(fā)展情況
3.2 H支行公司信貸風險管理現(xiàn)狀
3.2.1 農(nóng)業(yè)銀行公司信貸風險管理相關部門及職能
3.2.2 農(nóng)業(yè)銀行H支行公司信貸業(yè)務的基本流程
3.2.3 農(nóng)業(yè)銀行H支行公司信貸業(yè)務的特點
第4章 H支行公司客戶信貸風險管理存在的問題
4.1 公司信貸風險管理的重要指標
4.1.1 貸前調查階段
4.1.2 貸中審查階段
4.1.3 貸后管理階段
4.2 公司信貸業(yè)務流程現(xiàn)狀調查
4.2.1 調查問卷的設計和回收
4.2.2 調查問卷的分析
4.3 公司信貸業(yè)務案例分析
4.3.1 信息不對稱案例分析
4.3.2 操作風險案例分析
4.3.3 個人道德風險案例分析
4.4 問題歸納與總結
4.4.1 貸前調查不深入不細致
4.4.2 貸中審查缺位
4.4.3 貸后管理流于形式
4.4.4 信貸風險系統(tǒng)運用不足
4.4.5 人員素質有待提高
4.4.6 激勵機制不完善
4.5 本章小結
第5章 H支行公司信貸風險管理對策及建議
5.1 加強貸前調查
5.2 建立健全貸中審查
5.3 加強貸后管理
5.4 加強系統(tǒng)的運用
5.5 提高人員素質
5.6 完善激勵機制
結論
致謝
參考文獻
附錄
作者簡介
本文編號:3356828
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