金融體制改革一直影響著金融市場,國內(nèi)商業(yè)銀行也在持續(xù)發(fā)展,并且在金融市場中起著越來越重要的作用。商業(yè)銀行的主要業(yè)務(wù)仍舊以傳統(tǒng)存貸款為主,大部分利潤仍舊來源于存貸款的息差,這也就使得這些商業(yè)銀行存在高風(fēng)險的特性。我國商業(yè)銀行目前所存在的風(fēng)險由信用風(fēng)險、市場風(fēng)險、操作風(fēng)險及流動性風(fēng)險構(gòu)成,其中信用風(fēng)險的影響較大。鄭州銀行作為河南地區(qū)一家典型的地方性金融機構(gòu),其業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,鄭州銀行同樣面臨著信用風(fēng)險突出的難題。本文研究了鄭州銀行股份有限公司,分析其信用風(fēng)險現(xiàn)狀并給出相關(guān)建議出改進風(fēng)險管理工作的策略。本文研究了鄭州銀行股份有限公司,分析其信用風(fēng)險管理現(xiàn)狀并給出相關(guān)建議。首先闡述了國內(nèi)外主要的研究成果,介紹了商業(yè)銀行信用風(fēng)險及信用風(fēng)險管理的概念,并對信用風(fēng)險度量方法進行了歸納及總結(jié);其次介紹了鄭州銀行及其信用風(fēng)險管理的現(xiàn)狀;對鄭州銀行信用風(fēng)險管理的內(nèi)部問題及外部問題的進行了總結(jié);分析了鄭州銀行信用風(fēng)險管理的內(nèi)部問題及外部問題的原因,最后根據(jù)前文指出的鄭州銀行信用風(fēng)險管理存在的問題,提出有針對性的建議。本文使用了以下研究方法:1、文獻研究法。本文通過查閱大量相關(guān)領(lǐng)域的專業(yè)文獻獲得了參考資料,為本... 

【文章來源】：河南財經(jīng)政法大學(xué)河南省

【文章頁數(shù)】：47 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 選題背景及研究意義
        1.1.1 選題背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國內(nèi)外文獻綜述
    1.3 研究內(nèi)容和研究方法
        1.3.1 研究內(nèi)容
        1.3.2 研究方法
    1.4 論文創(chuàng)新和不足
2 信用風(fēng)險管理相關(guān)理論
    2.1 信用風(fēng)險概述
        2.1.1 信用風(fēng)險涵義
        2.1.2 信用風(fēng)險特點
    2.2 商業(yè)銀行信用風(fēng)險管理概述
        2.2.1 商業(yè)銀行信用風(fēng)險管理的概念
        2.2.2 商業(yè)銀行主要信用風(fēng)險度量方法
3 鄭州銀行信用風(fēng)險管理現(xiàn)狀
    3.1 鄭州銀行基本狀況
    3.2 鄭州銀行信用風(fēng)險管理現(xiàn)狀
        3.2.1 鄭州銀行信用風(fēng)險來源
        3.2.2 鄭州銀行信用風(fēng)險管理指標
    3.3 鄭州銀行信用風(fēng)險管理體系
    3.4 鄭州銀行信用風(fēng)險管理目標
4 鄭州銀行信用風(fēng)險管理問題
    4.1 .風(fēng)險合規(guī)意識淡薄
    4.2 .風(fēng)控管理體系脆弱
    4.3 .風(fēng)控管理工具及技術(shù)落后
5 鄭州銀行信用風(fēng)險管理問題原因分析
    5.1 鄭州銀行信用風(fēng)險管理問題內(nèi)部原因
        5.1.1 信用風(fēng)險管理理念淡薄
        5.1.2 風(fēng)控管理組織架構(gòu)不完善
        5.1.3 信用風(fēng)險管控體系不完善
        5.1.4 缺少專業(yè)信用風(fēng)險管理人員
    5.2 鄭州銀行信用風(fēng)險管理問題外部原因
        5.2.1 商業(yè)銀行法律監(jiān)管體系不完善
        5.2.2 社會信用體系不全面
        5.2.3 宏觀經(jīng)濟環(huán)境影響較大
6 加強鄭州銀行信用風(fēng)險管理的建議
    6.1 樹立科學(xué)的風(fēng)險管理理念
        6.1.1 強化協(xié)調(diào)性的信用風(fēng)險管理理念
        6.1.2 強化全面信用風(fēng)險管理理念
        6.1.3 強化系統(tǒng)化信用風(fēng)險管理理念
    6.2 完善信用風(fēng)險管理組織架構(gòu)
    6.3 完善信用風(fēng)險管理機制
        6.3.1 完善內(nèi)部評級系統(tǒng)
        6.3.2 完善定價模型
        6.3.3 落實貸前、貸中、貸后有效實施
    6.4 建立完善的信用風(fēng)險管理人才培養(yǎng)機制
7 結(jié)語
參考文獻
致謝



本文編號：3354413