風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和控制是項(xiàng)目管理工作的重要組成部分,是確保項(xiàng)目成本、進(jìn)度以及質(zhì)量等各項(xiàng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。進(jìn)入“十三五”以來,國(guó)家加大了火電“去產(chǎn)能”力度,鍋爐制造業(yè)進(jìn)入“寒冬期”。鍋爐項(xiàng)目具有周期相對(duì)較長(zhǎng)、投入資金大、技術(shù)要求高、受相關(guān)法律法規(guī)以及國(guó)家的調(diào)控發(fā)展政策影響大等特點(diǎn)。受國(guó)家調(diào)控影響,傳統(tǒng)市場(chǎng)緊縮,余熱鍋爐、生物質(zhì)鍋爐、背壓機(jī)組鍋爐等小機(jī)組項(xiàng)目雖然存在一定的市場(chǎng)潛力,但用戶群體更加復(fù)雜,要求更加苛刻,鍋爐項(xiàng)目執(zhí)行不確定性增大,項(xiàng)目執(zhí)行難度更大。因此,風(fēng)險(xiǎn)管理已經(jīng)成為鍋爐制造企業(yè)項(xiàng)目管理工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)工作之一,加強(qiáng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理成為鍋爐制造企業(yè)最迫切的需求。本文以H公司鍋爐項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理為出發(fā)點(diǎn),結(jié)合當(dāng)前鍋爐行業(yè)背景,首先介紹了鍋爐項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性。其次,對(duì)H公司項(xiàng)目管理流程和鍋爐項(xiàng)目的特點(diǎn)進(jìn)行說明。然后,對(duì)鍋爐項(xiàng)目執(zhí)行全過程可能遇到的內(nèi)、外部風(fēng)險(xiǎn)狀況進(jìn)行分析,確定影響鍋爐項(xiàng)目執(zhí)行的用戶風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)和質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)為五類主要風(fēng)險(xiǎn)因素。最后,利用層次分析法構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型,對(duì)各風(fēng)險(xiǎn)因素主要風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性以及影響程度進(jìn)行評(píng)估,制定鍋爐項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控流程,并確定針對(duì)性比較強(qiáng)的... 

【文章來源】：哈爾濱工業(yè)大學(xué)黑龍江省 211工程院校 985工程院校

【文章頁數(shù)】：70 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

論文結(jié)構(gòu)框架

哈爾濱工業(yè)大學(xué)工商管理碩士學(xué)位論文-13-圖2-1H公司主要組織機(jī)構(gòu)圖2.1.2鍋爐項(xiàng)目的主要特點(diǎn)鍋爐是H公司主要產(chǎn)品，與汽輪機(jī)、發(fā)電機(jī)一并被稱為火力發(fā)電機(jī)組的“三大主機(jī)”，是火力發(fā)電的動(dòng)力系統(tǒng)。由于鍋爐項(xiàng)目結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)復(fù)雜、鋼材消耗和資金較大、生產(chǎn)制造周期長(zhǎng)、供應(yīng)鏈涉及單位較多，因此風(fēng)險(xiǎn)控制需伴隨整個(gè)鍋爐項(xiàng)目執(zhí)行過程。風(fēng)險(xiǎn)事故一旦發(fā)生，將對(duì)企業(yè)造成不可顛覆的損失，如成本的大幅度增加、計(jì)劃的調(diào)整和修改、庫存的占用等等。其主要特點(diǎn)包括：

哈爾濱工業(yè)大學(xué)工商管理碩士學(xué)位論文-27-鍋爐項(xiàng)目執(zhí)行過程中需投入大量的資金，貨款回收和項(xiàng)目資金的及時(shí)回籠對(duì)H公司的正常運(yùn)營(yíng)尤為重要。一個(gè)鍋爐項(xiàng)目執(zhí)行是否成功，其中非常重要的評(píng)價(jià)指標(biāo)之一就是貨款能否及時(shí)收回。項(xiàng)目回收的貨款越多，項(xiàng)目執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)越小，而用戶能夠及時(shí)付款也從另外一個(gè)角度反映了項(xiàng)目能夠正常運(yùn)作，執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較校項(xiàng)目貨款回收工作完成的比例是評(píng)判項(xiàng)目執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)大小的非常重要的因素。3.5鍋爐項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素確定3.5.1初步風(fēng)險(xiǎn)清單確定鍋爐項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別主要是在綜合分析鍋爐項(xiàng)目所處內(nèi)外部環(huán)境、項(xiàng)目工作流程及項(xiàng)目特殊性的基礎(chǔ)上，列出鍋爐項(xiàng)目在執(zhí)行的各階段存在的或預(yù)計(jì)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)因素，采用頭腦風(fēng)暴法，廣泛征求了高層管理者、主要部門領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目經(jīng)理的意見，將項(xiàng)目執(zhí)行過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行歸類和分析，為后期項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析、構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)模型和制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施奠定基矗圖3-1鍋爐項(xiàng)目執(zhí)行過程結(jié)合上述項(xiàng)目管理流程，對(duì)鍋爐項(xiàng)目執(zhí)行過程中的主要工作進(jìn)行了分解，如3-1圖。按照?qǐng)D3-1中項(xiàng)目執(zhí)行關(guān)鍵環(huán)節(jié)，利用頭腦風(fēng)暴法，邀請(qǐng)計(jì)劃項(xiàng)目處、鍋爐設(shè)計(jì)開發(fā)處、采購處、生產(chǎn)處、全面質(zhì)量管理辦公室、質(zhì)量檢驗(yàn)處以及鍋爐制造技術(shù)公司等相關(guān)部門專業(yè)人員及領(lǐng)導(dǎo)，在不考慮發(fā)生可能性和影響程度大小的條件下，暢所欲言，分析和查找項(xiàng)目執(zhí)行過程中可能存在

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]電力工程項(xiàng)目管理過程中的風(fēng)險(xiǎn)控制及解決措施探究[J]. 胡龍舟.  科技創(chuàng)新與應(yīng)用. 2019(12)
[2]風(fēng)電EPC項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理若干問題研究[J]. 雷恩奇.  科技與創(chuàng)新. 2019(05)
[3]智能制造新模式項(xiàng)目管理工作研究[J]. 周萍.  低碳世界. 2018(12)
[4]制造業(yè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究[J]. 倪雪寒.  現(xiàn)代國(guó)企研究. 2018(18)
[5]試析如何應(yīng)對(duì)電力項(xiàng)目合同管理的風(fēng)險(xiǎn)[J]. 姚秀玲.  科技經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊. 2018(22)
[6]基于業(yè)務(wù)流程的一體化企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理創(chuàng)新研究[J]. 馬澤生,姚明輝,徐兵.  企業(yè)管理. 2018(02)
[7]SWOT分析法在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)用[J]. 徐占民.  科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào). 2016(29)
[8]全球價(jià)值鏈下低碳技術(shù)突破性創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)管理研究——以中國(guó)制造業(yè)為例[J]. 劉曉東,畢克新,葉惠.  中國(guó)軟科學(xué). 2016(11)
[9]客戶集中、政府干預(yù)與公司風(fēng)險(xiǎn)[J]. 陳正林.  會(huì)計(jì)研究. 2016(11)
[10]建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理策略研究[J]. 張于.  企業(yè)導(dǎo)報(bào). 2016(19)



本文編號(hào)：3331207