隨著我國上市公司的數(shù)量逐年增加,上市公司的企業(yè)規(guī)模也在不斷的擴(kuò)大,集團(tuán)化已經(jīng)成為上市公司發(fā)展的必然趨勢,集團(tuán)化管控能夠進(jìn)一步提高上市公司的經(jīng)營管理水平,提升上市公司在市場上的綜合競爭能力,同時也能夠帶動集團(tuán)內(nèi)其余子公司的發(fā)展。本文分析了上市公司集團(tuán)化管控的特點和集團(tuán)公司進(jìn)行管控時所需要履行的一些職能,認(rèn)為在上市公司集團(tuán)化管控中,集團(tuán)母公司對于什么該管控,什么該賦予上市公司自主經(jīng)營權(quán),以及對管控力度的把握是處理雙方關(guān)系的難點,并就集團(tuán)化管控與風(fēng)險管理之間如何銜接的問題進(jìn)行了探討。 

【文章來源】：財經(jīng)界. 2019,(23)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、上市公司集團(tuán)化管控的特點
二、集團(tuán)母公司對上市子公司的管控職能
三、集團(tuán)管控與風(fēng)險管理的銜接
    (一)明確集團(tuán)及上市公司戰(zhàn)略定位
    (二)明確集團(tuán)化管控模式
    (三)確認(rèn)風(fēng)險管理職能部門
    (四)明確權(quán)責(zé)的劃分



本文編號：3326198