本文依托COSO委員會發(fā)布的新版全面風(fēng)險(xiǎn)管理框架（新版ERM框架）,簡析全面風(fēng)險(xiǎn)管理理論的演化過程以及其適用的范圍,淺析全面風(fēng)險(xiǎn)管理理論與內(nèi)部控制體系的區(qū)別和聯(lián)系。通過全面風(fēng)險(xiǎn)管理在我國央企的推廣效果,推演新版ERM框架在國有大中型企業(yè)使用的可能性,探索新常態(tài)下,國有企業(yè)如何使用先進(jìn)的理論實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值、達(dá)成經(jīng)營目標(biāo)。 

【文章來源】：全國流通經(jīng)濟(jì). 2020,(32)

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
一、淺析全面風(fēng)險(xiǎn)管理理論框架
二、全面風(fēng)險(xiǎn)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制的區(qū)別與聯(lián)系
三、全面風(fēng)險(xiǎn)管理在我國央企經(jīng)營管理中的應(yīng)用
四、全面風(fēng)險(xiǎn)管理在國有大中型企業(yè)應(yīng)用的可行性探索
五、國有大中型企業(yè)使用全面風(fēng)險(xiǎn)管理框架可能存在的問題
六、結(jié)語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]新常態(tài)下加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)控管理的優(yōu)化措施探討[J]. 徐芹.  企業(yè)改革與管理. 2020(19)
[2]全面風(fēng)險(xiǎn)管理的升級與演化[J]. 江瑩.  審計(jì)觀察. 2020(10)



本文編號：3322451