本文從外部產(chǎn)業(yè)生命周期和內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈視角簡(jiǎn)要分析了通航企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)之間的關(guān)系,并結(jié)合金匯通航近年來的公司戰(zhàn)略,在對(duì)該企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)一步分析后,針對(duì)現(xiàn)階段我國(guó)通航產(chǎn)業(yè)存在的各種風(fēng)險(xiǎn),提出通航企業(yè)如何加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)措施。 

【文章來源】：航空財(cái)會(huì). 2020,2(06)

【文章頁數(shù)】：4 頁

【文章目錄】：
一、通航企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析
    （一）產(chǎn)業(yè)角度
    （二）價(jià)值鏈角度
二、以金匯通航公司為例
    （一）借助產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)提升業(yè)務(wù)快速發(fā)展
    （二）依托知名直升機(jī)制造商形成產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)
    （三）產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與主業(yè)發(fā)展不平衡給企業(yè)帶來沖擊
    （四）受到?jīng)_擊下的企業(yè)優(yōu)質(zhì)資源流失
三、思考與建議



本文編號(hào)：3286012