發(fā)布時(shí)間：2021-07-12 04:46

　　隨著中國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,風(fēng)險(xiǎn)管理被越來越多的企業(yè)所重視。尤其是商業(yè)銀行這樣一個(gè)以貨幣為商品的特殊行業(yè),其風(fēng)險(xiǎn)管理水平直接決定利潤水平和發(fā)展前途。COSO對于風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)控制度曾發(fā)布過幾版具有指導(dǎo)性的文件,成為業(yè)界內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)管理的圣經(jīng)。2017年9月,COSO針對現(xiàn)代企業(yè)的管理方式,在2014版的基礎(chǔ)上進(jìn)行修改,正式發(fā)布了《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理框架》,以更為全面的視角看待現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的問題,且該版本文件從戰(zhàn)略和績效的層面上談?wù)擄L(fēng)險(xiǎn)管理,從更深意義上解讀了我國監(jiān)管機(jī)構(gòu)所提出的從公司治理的角度進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理。本文以2017版的ERM為基礎(chǔ),分析我國商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問題,期望能用一種嶄新的思維思考風(fēng)險(xiǎn)管理的意義,找出最符合時(shí)代的管理方式來提高銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的水平。 

【文章來源】：中國管理信息化. 2019,22(06)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
1 COSO企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理框架的發(fā)展歷史
2 2017版《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理框架》的特點(diǎn)
3 我國商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理存在的主要問題
    3.1 風(fēng)險(xiǎn)文化缺失, 意識淡薄
    3.2 管理不徹底, 缺乏有效管理結(jié)構(gòu)
    3.3 風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)落后
4 銀行進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的對策
    4.1 加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理文化的植入和風(fēng)險(xiǎn)意識的培養(yǎng)
    4.2 從公司治理的角度出發(fā)建立有效的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制
    4.3 加強(qiáng)學(xué)習(xí), 豐富自身風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)
5 結(jié)語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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[2]中國商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的認(rèn)識與實(shí)踐[J]. 陳小憲.  中國金融. 2004(03)
[3]內(nèi)部控制框架的新發(fā)展——企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理框架——COSO委員會新報(bào)告《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理框架》簡介[J]. 朱榮恩,賀欣.  審計(jì)研究. 2003(06)
[4]試論商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理[J]. 陳四清.  國際金融研究. 2003(07)
[5]銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的警鐘——從美國一系列公司危機(jī)看銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理[J]. 陸曉明.  國際金融研究. 2002(09)
[6]國外商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制研究[J]. 葛兆強(qiáng),李鋒.  金融與經(jīng)濟(jì). 2002(04)



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