伴隨著國(guó)家醫(yī)療水平的不斷進(jìn)步,加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部財(cái)務(wù)控制可以進(jìn)一步降低醫(yī)院財(cái)務(wù)控制的風(fēng)險(xiǎn)。在現(xiàn)有的醫(yī)療體制之下,多數(shù)醫(yī)院在財(cái)務(wù)內(nèi)部控制方面都存在一些問題,導(dǎo)致醫(yī)院的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制工作效率低,從而出現(xiàn)財(cái)務(wù)管理難的問題。如果想要保證醫(yī)院財(cái)務(wù)的安全,就需要強(qiáng)化醫(yī)院的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制,建立科學(xué)化的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度,通過這種方式對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)防,這是本文表達(dá)的重點(diǎn)。 

【文章來源】：財(cái)會(huì)學(xué)習(xí). 2020,(23)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
引言
一、醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)部控制工作的重大意義
二、針對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防以及控制問題分析
    (一)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制理念不夠完善
    (二)醫(yī)院內(nèi)部管理控制工作會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)成本的提高
    (三)財(cái)務(wù)管理人員自身的專業(yè)素質(zhì)不夠
三、醫(yī)院內(nèi)部財(cái)務(wù)管理控制的對(duì)策
    (一)完善醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的相關(guān)流程
    (二)對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)
    (三)優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段以及管理途徑
    (四)需要進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)工作基礎(chǔ)性建設(shè)
    (五)需要建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制
結(jié)語(yǔ)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理分析[J]. 胡江紅.  財(cái)會(huì)學(xué)習(xí). 2020(04)
[2]醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理研究[J]. 鄧衛(wèi)東.  財(cái)會(huì)學(xué)習(xí). 2020(01)
[3]醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理解決策略[J]. 吳燕.  科技經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊. 2019(26)



本文編號(hào)：3260998