水電工程EPC項目涉及的參建單位眾多、工作范圍和內(nèi)容廣、建設(shè)周期長、自然環(huán)境復(fù)雜,實施過程中存在較多的不確定因素和風(fēng)險,勢必對工程建設(shè)進度、質(zhì)量、安全和投資等目標的實現(xiàn)造成影響,要求管理者必須運用科學(xué)手段對風(fēng)險因素進行有效識別,并采取有效措施防范和規(guī)避風(fēng)險。論文以總承包商的角度,在EPC總承包模式下對總承包商所承擔的風(fēng)險、應(yīng)對策略及措施等方面進行探討。 

【文章來源】：工程建設(shè)與設(shè)計. 2019,(08)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
1 引言
2 客觀存在的EPC項目風(fēng)險
3 EPC項目風(fēng)險的識別
4 EPC項目風(fēng)險的分析
5 EPC項目風(fēng)險管理
6 EPC項目風(fēng)險應(yīng)對策略
7 結(jié)語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]關(guān)于國際水電工程EPC項目全面風(fēng)險管理研究[J]. 宋安慶.  科技與企業(yè). 2014(22)

碩士論文
[1]中小型水電工程EPC項目風(fēng)險分析及對策研究[D]. 李超娟.西安建筑科技大學(xué) 2013



本文編號：3260059