企業(yè)在經營過程中將隨時面臨來自企業(yè)內外部的風險,如果對風險處置不當,將對企業(yè)帶來毀滅性打擊。如何能在事前識別風險、事中控制風險和事后總結風險是企業(yè)管理者及員工都需要深入思考的問題。本文從對企業(yè)風險管理的基本認識出發(fā),分析了當前企業(yè)風險管理存在的諸多問題;針對企業(yè)風險管理普遍存在的問題,提出必須建立和完善企業(yè)風險管理體系的建議,并進一步系統(tǒng)闡述了企業(yè)風險管理體系的基本要素、內涵及建設具體舉措,為企業(yè)構建科學合理的風險管理制度提供參考。 

【文章來源】：財會學習. 2019,(16)

【文章頁數】：2 頁

【文章目錄】：
一、企業(yè)風險管理的概述
二、目前企業(yè)風險管理存在的主要問題
    (一) 企業(yè)內部對風險管理的意識總體相對薄弱
    (二) 從業(yè)人員職業(yè)素質不高, 思想觀念落后
    (三) 企業(yè)風險管理缺乏系統(tǒng)性, 過于形式化
三、企業(yè)風險管理具體措施
    (一) 建立風險組織架構
    (二) 內控體系建設
    (三) 風險管理信息系統(tǒng)
四、結語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]全面風險管理在企業(yè)管理中的運用探討[J]. 王丹.  經貿實踐. 2018(18)
[2]全面風險管理在企業(yè)管理中的應用研究[J]. 單曉晴.  管理觀察. 2018(20)
[3]全面風險管理在企業(yè)中的應用分析[J]. 魏偉.  中國集體經濟. 2018(17)



本文編號：3254797