BC銀行小微企業(yè)貸款項目風(fēng)險管理研究
發(fā)布時間:2021-06-25 17:48
習(xí)近平同志在民營企業(yè)座談會上的重要講話,宣示了黨中央毫不動搖鼓勵、支持、引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟發(fā)展的堅定決心和鮮明態(tài)度,充分肯定了民營經(jīng)濟的重要地位和作用。在本文看來,我國數(shù)量龐大的小微企業(yè)正是保持經(jīng)濟活力、直面經(jīng)濟下行壓力的一顆重要砝碼。自然,切實緩解小微企業(yè)融資困局是當(dāng)前經(jīng)濟工作的關(guān)鍵一環(huán)。通過對小微企業(yè)自身及其融資行為特征與現(xiàn)行商業(yè)銀行風(fēng)險管理體系的的研究分析,本文認為我國小微企業(yè)自身特點與現(xiàn)行的銀行業(yè)風(fēng)險管理體系不相匹配的這一實質(zhì)是導(dǎo)致小微企業(yè)融資困局形成的根源。為解決這一問題,本文通過引證相關(guān)理論研究成果最終給出了銀行業(yè)風(fēng)險管理的核心和內(nèi)容,并詳細分析了小微企業(yè)的特征和小微企業(yè)融資行為的特征。透過分析,本文得出了小微企業(yè)的融資行為與銀行現(xiàn)行的風(fēng)險管理體系無法適配的結(jié)論。而現(xiàn)有的理論成果多是就這種不適配的某個矛盾焦點展開分析,并沒有提出一套幫助銀行改進風(fēng)險管理體系適配小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)且具備可行性的解決方案。因此,本文以BC銀行的小微企業(yè)貸款業(yè)務(wù)為實例,先從BC銀行基本經(jīng)營數(shù)據(jù)和其小微企業(yè)貸款數(shù)據(jù)著手提煉出BC銀行小微企業(yè)貸款業(yè)務(wù)的風(fēng)險現(xiàn)狀,再從該行現(xiàn)有的風(fēng)險管理體系的組織系統(tǒng)、流程系...
【文章來源】:吉林大學(xué)吉林省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校
【文章頁數(shù)】:62 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【部分圖文】:
BC銀行內(nèi)部組織機構(gòu)設(shè)置基本情況
吉林大學(xué)碩士學(xué)位論文及時發(fā)現(xiàn)了客戶經(jīng)營不善可以提示業(yè)務(wù)部門提前收回全部或部分本金;或發(fā)擅自改變貸款用途可以及時向管戶客戶經(jīng)理傳導(dǎo) 不收回必追究未盡職調(diào)查力;抑或及時發(fā)現(xiàn)了由于經(jīng)濟大環(huán)境等不可抗力導(dǎo)致客戶臨時周轉(zhuǎn)困境,及貸或展期等措施緩解客戶流動性壓力等等。至信貸資金產(chǎn)生逾期后,在現(xiàn)行下類似 續(xù)貸 、 展期 等為小微企業(yè)量身打造的優(yōu)惠政策再無法實施,風(fēng)控下了被動處置抵債資產(chǎn)和開展內(nèi)部問責(zé)的能力。至此,小微企業(yè)資金鏈斷裂只剩退出市場一條路;管戶經(jīng)理、負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的中層和高級管理人員面臨盡查,若有一些平時看來不過是一時工作疏忽造成的瑕疵會被放大,并被問責(zé)資金遭到損失,撥備比例提高,全行盈利能力下降,最終所有員工的收入受到。
圖 4.1 風(fēng)險管理全面介入流程簡圖三是信貸資金支付匯劃環(huán)節(jié),在風(fēng)險經(jīng)理要監(jiān)督貸款支用的申請、審批、重點用途和匯劃走向,支用全部環(huán)節(jié)均需管戶經(jīng)理和風(fēng)險經(jīng)理聯(lián)署方可生效。同時貸款監(jiān)測分析,通過每日跟蹤大客戶存貸款變化情況,及時研究應(yīng)對措施,有貸款非正常流失;客戶經(jīng)理作為維護客戶的第一責(zé)任人,負責(zé)對目標(biāo)客戶的監(jiān)常管理,在第一時間掌握客戶大額資金變動和劃款規(guī)律、賬戶狀態(tài)變化、客戶人員職務(wù)和分工變動等動態(tài)信息。四是在貸后管理方面,加大貸后檢查中實地走訪考察的頻次,每次實地走訪都業(yè)務(wù)部門同風(fēng)險部門的協(xié)作,單獨一人或單獨一部門不可開展實地貸后檢查。理撰寫的貸后管理報告必須有風(fēng)險經(jīng)理署名共同承擔(dān)報告的真實完整性責(zé)任,互相監(jiān)督也互相負責(zé)的工作氛圍。同時對存量貸款兩部門應(yīng)協(xié)同開展全面自查發(fā)現(xiàn)的問題進行分類整理,制定整改措施;對發(fā)現(xiàn)的問題,進行分析總結(jié),防止
【參考文獻】:
期刊論文
[1]商業(yè)銀行流程再造與金融風(fēng)險防范措施分析[J]. 張哲. 現(xiàn)代商業(yè). 2018(35)
[2]商業(yè)銀行小微企業(yè)信用風(fēng)險管理研究[J]. 周良增. 時代金融. 2018(30)
[3]軟信息與小微企業(yè)信用風(fēng)險度量[J]. 蘇靜. 征信. 2018(07)
[4]基于銀行統(tǒng)計的商業(yè)銀行操作風(fēng)險防范措施研究[J]. 王蔓. 納稅. 2018(08)
[5]關(guān)于建設(shè)高水平的小微企業(yè)綜合金融服務(wù)平臺的研究[J]. 戴靈靈. 時代經(jīng)貿(mào). 2017(36)
[6]流程、合規(guī)與操作風(fēng)險管理[J]. 肖斌卿,李心丹,徐雨茜,陳垣橋. 管理科學(xué)學(xué)報. 2017(12)
[7]銀行業(yè)盡職免責(zé)制度實施現(xiàn)狀及問題研究——以蕪湖市為例[J]. 中國人民銀行蕪湖市中心支行課題組,王林. 金融縱橫. 2016(12)
[8]關(guān)于國家扶持小微企業(yè)發(fā)展的政策梳理[J]. 朱會芳. 商業(yè)會計. 2016(14)
[9]軟信息成本與金融機構(gòu)小微企業(yè)金融包容度關(guān)系研究[J]. 潘席龍,蘇靜. 投資研究. 2016(03)
[10]保定市中小微企業(yè)金融服務(wù)平臺建議[J]. 余軍,谷晨. 中小企業(yè)管理與科技(上旬刊). 2015(08)
博士論文
[1]中國小微企業(yè)融資問題研究[D]. 于洋.吉林大學(xué) 2013
碩士論文
[1]工商銀行A支行小微企業(yè)信貸風(fēng)險管理研究[D]. 寧德文.福建農(nóng)林大學(xué) 2017
[2]基于信貸工廠模式的商業(yè)銀行小微企業(yè)信貸流程優(yōu)化研究[D]. 陳燦.安徽大學(xué) 2013
[3]內(nèi)蒙古XX國有銀行激勵體系的研究與改進[D]. 張麗芳.內(nèi)蒙古大學(xué) 2011
[4]我國中小企業(yè)融資體系構(gòu)建研究[D]. 王凱.武漢理工大學(xué) 2005
本文編號:3249660
【文章來源】:吉林大學(xué)吉林省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校
【文章頁數(shù)】:62 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【部分圖文】:
BC銀行內(nèi)部組織機構(gòu)設(shè)置基本情況
吉林大學(xué)碩士學(xué)位論文及時發(fā)現(xiàn)了客戶經(jīng)營不善可以提示業(yè)務(wù)部門提前收回全部或部分本金;或發(fā)擅自改變貸款用途可以及時向管戶客戶經(jīng)理傳導(dǎo) 不收回必追究未盡職調(diào)查力;抑或及時發(fā)現(xiàn)了由于經(jīng)濟大環(huán)境等不可抗力導(dǎo)致客戶臨時周轉(zhuǎn)困境,及貸或展期等措施緩解客戶流動性壓力等等。至信貸資金產(chǎn)生逾期后,在現(xiàn)行下類似 續(xù)貸 、 展期 等為小微企業(yè)量身打造的優(yōu)惠政策再無法實施,風(fēng)控下了被動處置抵債資產(chǎn)和開展內(nèi)部問責(zé)的能力。至此,小微企業(yè)資金鏈斷裂只剩退出市場一條路;管戶經(jīng)理、負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的中層和高級管理人員面臨盡查,若有一些平時看來不過是一時工作疏忽造成的瑕疵會被放大,并被問責(zé)資金遭到損失,撥備比例提高,全行盈利能力下降,最終所有員工的收入受到。
圖 4.1 風(fēng)險管理全面介入流程簡圖三是信貸資金支付匯劃環(huán)節(jié),在風(fēng)險經(jīng)理要監(jiān)督貸款支用的申請、審批、重點用途和匯劃走向,支用全部環(huán)節(jié)均需管戶經(jīng)理和風(fēng)險經(jīng)理聯(lián)署方可生效。同時貸款監(jiān)測分析,通過每日跟蹤大客戶存貸款變化情況,及時研究應(yīng)對措施,有貸款非正常流失;客戶經(jīng)理作為維護客戶的第一責(zé)任人,負責(zé)對目標(biāo)客戶的監(jiān)常管理,在第一時間掌握客戶大額資金變動和劃款規(guī)律、賬戶狀態(tài)變化、客戶人員職務(wù)和分工變動等動態(tài)信息。四是在貸后管理方面,加大貸后檢查中實地走訪考察的頻次,每次實地走訪都業(yè)務(wù)部門同風(fēng)險部門的協(xié)作,單獨一人或單獨一部門不可開展實地貸后檢查。理撰寫的貸后管理報告必須有風(fēng)險經(jīng)理署名共同承擔(dān)報告的真實完整性責(zé)任,互相監(jiān)督也互相負責(zé)的工作氛圍。同時對存量貸款兩部門應(yīng)協(xié)同開展全面自查發(fā)現(xiàn)的問題進行分類整理,制定整改措施;對發(fā)現(xiàn)的問題,進行分析總結(jié),防止
【參考文獻】:
期刊論文
[1]商業(yè)銀行流程再造與金融風(fēng)險防范措施分析[J]. 張哲. 現(xiàn)代商業(yè). 2018(35)
[2]商業(yè)銀行小微企業(yè)信用風(fēng)險管理研究[J]. 周良增. 時代金融. 2018(30)
[3]軟信息與小微企業(yè)信用風(fēng)險度量[J]. 蘇靜. 征信. 2018(07)
[4]基于銀行統(tǒng)計的商業(yè)銀行操作風(fēng)險防范措施研究[J]. 王蔓. 納稅. 2018(08)
[5]關(guān)于建設(shè)高水平的小微企業(yè)綜合金融服務(wù)平臺的研究[J]. 戴靈靈. 時代經(jīng)貿(mào). 2017(36)
[6]流程、合規(guī)與操作風(fēng)險管理[J]. 肖斌卿,李心丹,徐雨茜,陳垣橋. 管理科學(xué)學(xué)報. 2017(12)
[7]銀行業(yè)盡職免責(zé)制度實施現(xiàn)狀及問題研究——以蕪湖市為例[J]. 中國人民銀行蕪湖市中心支行課題組,王林. 金融縱橫. 2016(12)
[8]關(guān)于國家扶持小微企業(yè)發(fā)展的政策梳理[J]. 朱會芳. 商業(yè)會計. 2016(14)
[9]軟信息成本與金融機構(gòu)小微企業(yè)金融包容度關(guān)系研究[J]. 潘席龍,蘇靜. 投資研究. 2016(03)
[10]保定市中小微企業(yè)金融服務(wù)平臺建議[J]. 余軍,谷晨. 中小企業(yè)管理與科技(上旬刊). 2015(08)
博士論文
[1]中國小微企業(yè)融資問題研究[D]. 于洋.吉林大學(xué) 2013
碩士論文
[1]工商銀行A支行小微企業(yè)信貸風(fēng)險管理研究[D]. 寧德文.福建農(nóng)林大學(xué) 2017
[2]基于信貸工廠模式的商業(yè)銀行小微企業(yè)信貸流程優(yōu)化研究[D]. 陳燦.安徽大學(xué) 2013
[3]內(nèi)蒙古XX國有銀行激勵體系的研究與改進[D]. 張麗芳.內(nèi)蒙古大學(xué) 2011
[4]我國中小企業(yè)融資體系構(gòu)建研究[D]. 王凱.武漢理工大學(xué) 2005
本文編號:3249660
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