建筑工程項目建設對招投標工作的依賴性很強。在實踐中為了確保這項工作在建筑工程項目中的落實,充分發(fā)揮招投標的應用優(yōu)勢,需要對其風險管理加以探討,找出相應的管理措施予以應對。基于此,文章對建筑工程項目招投標的風險管理進行系統(tǒng)闡述。 

【文章來源】：住宅與房地產(chǎn). 2019,(27)

【文章頁數(shù)】：1 頁

【文章目錄】：
1 風險管理概述
2 建筑工程項目招投標風險類型
    2.1 環(huán)境風險
    2.2 招標決策風險
    2.3 評標風險
3 加強建筑工程項目招投標風險管理的相關措施
    3.1 完善風險管理機制,強化其管理意識
    3.2 豐富風險管理方法,增加其管理中的技術優(yōu)勢
    3.3 其他方面的管理措施
4 結(jié)束語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]建筑工程項目招投標的風險管理策略研究[J]. 石衛(wèi)國.  居舍. 2019(12)
[2]建筑工程項目招投標的風險管理探討[J]. 張楠.  河北企業(yè). 2018(09)
[3]淺析建筑工程項目招投標過程中的風險管理[J]. 牛欣欣.  現(xiàn)代物業(yè)(中旬刊). 2018(06)



本文編號：3247353