隨著中國越來越多的企業(yè)走出去,到海外進行承攬工程,特別是電力能源、基礎設施建設等方面,使中國企業(yè)在海外的年營收占比在逐年上升。但是,不同的國家、不同的地區(qū)在政治、經濟、文化等方面都與國內工程有著很大的區(qū)別,導致項目的推進制約因素多,項目周期相對較長,風險因素甚多且復雜,因此,研究國際項目風險,構建海外電力EPC總承包項目風險管理體系十分必要,有助于提高公司海外項目管理水平,保證海外電力EPC總承包項目順利實施。本文是基于以往學者的研究成果,建立在項目管理、風險管理的理論基礎上,將海外電力EPC總承包項目風險管理作為研究對象,并選取D公司菲律賓M電站EPC總承包項目為案例研究對象。本文首先對海外電力工程的承包特點進行總結,其次從風險管理的概念、方法及內容入手,進而分析海外電力工程EPC總承包項目風險管理體系,并進行深入研究,結合D公司菲律賓M電站項目在風險管理方面出現的問題,對該項目風險因素進行分析、識別,并探討相應的應對措施,主要從投標風險、資金風險、合同風險、管理風險、其他風險等方面進行控制。本文基于層次分析法等,對案例中的風險進行識別及定量的分析評估,并制定了菲律賓M電站EPC總承... 

【文章來源】：大連理工大學遼寧省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數】：53 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 研究背景和意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國內外研究現狀
        1.2.1 國外研究現狀
        1.2.2 國內研究現狀
    1.3 研究內容與研究方法
        1.3.1 研究內容
        1.3.2 研究方法
2 理論綜述
    2.1 海外電力工程項目
        2.1.1 海外電力工程承包的特點
        2.1.2 海外電力工程承包模式
    2.2 項目風險管理
        2.2.1 風險管理的概念
        2.2.2 風險管理的流程
        2.2.3 風險管理的內容
    2.3 海外電力工程EPC總承包項目風險管理
        2.3.1 海外電力工程EPC總承包項目風險識別
        2.3.2 海外電力工程EPC總承包項目風險評價
        2.3.3 海外電力工程EPC總承包項目風險應對
3 D公司菲律賓M電站項目風險管理
    3.1 D公司業(yè)務發(fā)展現狀及趨勢
        3.1.1 D公司概況
        3.1.2 D公司海外市場發(fā)展現狀及趨勢
    3.2 D公司承攬的菲律賓M電站項目情況介紹
        3.2.1 項目概述
        3.2.2 項目進展情況
    3.3 菲律賓M電站項目風險管理現狀
        3.3.1 M電站項目管理現狀
        3.3.2 M電站項目風險管理現狀
    3.4 菲律賓M電站項目風險識別
        3.4.1 外部風險因素
        3.4.2 內部風險因素
        3.4.3 識別的風險清單
    3.5 菲律賓M電站項目風險評價
        3.5.1 應運層次分析法對風險因素進行評價
        3.5.2 對風險因素進行排序及分析
4 D公司菲律賓M電站項目風險應對措施
    4.1 投標風險控制
    4.2 業(yè)主資金風險控制
    4.3 管理風險控制
    4.4 合同風險控制
    4.5 其他風險控制
5 D公司菲律賓M電站項目風險管理實施保障措施
    5.1 建立公司風險管理體系
    5.2 加強公司風險管控
    5.3 加強風險監(jiān)督力度
結論
參考文獻
致謝


【參考文獻】：
期刊論文
[1]國際工程EPC項目風險管理實證研究[J]. 張利波,王騰飛,唐文哲,尤日淳,張焱.  項目管理技術. 2018(09)
[2]淺談國際工程承包合同中的匯率風險管理機制——以納米比亞某碼頭項目為例[J]. 孫志鵬.  經貿實踐. 2018(09)
[3]國際工程EPC項目風險管理探析[J]. 楊國光,呂安龍,趙春楠.  電力勘測設計. 2018(03)
[4]淺談國際工程項目風險管理[J]. 王致勝.  中國高新區(qū). 2018(01)
[5]國際電力EPC總承包項目風險管理研究[J]. 袁照祥.  中國市場. 2017(35)
[6]國際EPC項目市場開發(fā)階段設計管理[J]. 楊建波.  廣東水利水電. 2017(06)
[7]發(fā)電廠EPC總承包項目風險管理研究[J]. 楊潔.  新經濟. 2016(05)
[8]國際EPC交鑰匙合同業(yè)主方的設計管理[J]. 張水波,楊秋波.  中國港灣建設. 2008(05)

碩士論文
[1]海外EPC總承包項目風險管理研究[D]. 王東.華南理工大學 2014
[2]海外水電EPC項目風險管控機制研究[D]. 張蕙.華北電力大學 2013
[3]基于模糊層次分析法（FAHP）的建設工程項目風險管理研究[D]. 元云麗.重慶大學 2013



本文編號：3246761