自全面擴(kuò)容以來,全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)（“以下簡稱新三板”）進(jìn)入一個(gè)全新的發(fā)展階段,掛牌企業(yè)數(shù)量成倍增長,總市值、總股本連創(chuàng)新高,在我國多層次資本市場中的作用得到進(jìn)一步凸顯,吸引了眾多中小企業(yè)的目光。然而,作為要進(jìn)入資本市場的企業(yè),在“新三板”掛牌面臨的首要問題就是財(cái)務(wù)規(guī)范,財(cái)務(wù)規(guī)范問題是企業(yè)掛牌受阻的主要原因之一,而稅務(wù)問題又是其中最受各方關(guān)注和質(zhì)疑的問題,企業(yè)往往會(huì)因稅務(wù)問題遭受資金上、信譽(yù)上等多重不利后果,風(fēng)險(xiǎn)較大。但是,中小企業(yè)往往缺乏風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí),如果僅僅以“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”的方式處理稅務(wù)問題,而沒有建立完善的管理機(jī)制,那么即使在掛牌階段能通過盡職調(diào)查,今后也無法真正適應(yīng)“新三板”越來越嚴(yán)的監(jiān)管環(huán)境。在此背景下,本文以DM公司為研究對象,從稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的角度進(jìn)行了深入的研究。本文首先對國內(nèi)外風(fēng)險(xiǎn)管理、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理、“新三板”掛牌稅務(wù)處理方面的研究成果進(jìn)行了梳理,為進(jìn)一步研究DM公司“新三板”掛牌階段稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理提供了理論支撐。本文隨后對DM公司在“新三板”掛牌階段存在的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了綜合分析,對DM公司在財(cái)務(wù)規(guī)范、關(guān)聯(lián)交易、股權(quán)激勵(lì)等方面存在的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了梳理,并從內(nèi)... 

【文章來源】：南京師范大學(xué)江蘇省 211工程院校

【文章頁數(shù)】：59 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

圖３．１?“新三板”掛牌流程圖??

??程度大，應(yīng)當(dāng)落在Ｂ區(qū)域。如圖４．１所示：??發(fā)生頻率?￣￣?ｒ＊￣ｊ??非常高?Ｂ??Ｂ?卜?Ａ?Ａ??發(fā)生頻率??高?Ｂ?Ｊ??Ｂ?Ａ?Ａ??發(fā)生頻率??中等?Ｃ?＿Ｂ?＿Ｂ??Ａ?Ａ?：?１??發(fā)屯頻率?１??＿ｊｆｔ?Ｃ?Ｃ?Ｂ?ＢＡ＇??發(fā)生頻率?￣￣?．??非常低?Ｃ?Ｃ?Ｃ?Ｂ?Ｂ???＾?／嚴(yán)重程?嚴(yán)重程??ｚ度非常嚴(yán)重程嚴(yán)重程嚴(yán)重程度非常??Ｚ?Ｉ小?Ｉ度�。啥戎械蓉却螅纱�??圖４．１稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)矩陣圖??４．?４建立公司稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對系統(tǒng)??稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估體系的構(gòu)建能幫助公司確定稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是什么，但是無法??解決“怎么做”的問題，公司還需要依據(jù)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的不同特征確定如何應(yīng)對，制??定一套行之有效的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對系統(tǒng)。稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對系統(tǒng)既包含了企業(yè)對稅務(wù)風(fēng)??險(xiǎn)的應(yīng)對過程，也包含了企業(yè)在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上的自我完善過程，是一種處理??和糾錯(cuò)的機(jī)制。??４．?４．?１稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略選擇??稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略有四種：避免、減輕、控制及轉(zhuǎn)移。在考慮應(yīng)對策略時(shí)，??企業(yè)應(yīng)充分考慮稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響程度以及成本效益，然后根據(jù)自身情況??選擇合適的策略，一般來說，應(yīng)當(dāng)按照如下原則：??１、

【參考文獻(xiàn)】：
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本文編號(hào)：3230711