風(fēng)險管理是建筑公司進(jìn)行國際項目工程管理的重要內(nèi)容。建筑公司在進(jìn)行國際項承包時可能存在政治、經(jīng)濟(jì)、法律、社會等方面的風(fēng)險,對風(fēng)險進(jìn)行管理,能幫助公司規(guī)避風(fēng)險,提高公司的效益。EPC是一種將施工、采購、設(shè)計進(jìn)行整合的一體化承包模式,本文主要基于EPC視角進(jìn)行國際工程風(fēng)險管理,以供參考。 

【文章來源】：建材與裝飾. 2020,(14)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
1 EPC概述
2 基于EPC進(jìn)行國際工程風(fēng)險管理的必要性
3 國際工程的風(fēng)險類型
    3.1 政治風(fēng)險
    3.2 經(jīng)濟(jì)風(fēng)險
    3.3 施工風(fēng)險
    3.4 法律風(fēng)險
    3.5 管理風(fēng)險
4 基于EPC進(jìn)行國際工程風(fēng)險管理的路徑
    4.1 進(jìn)行風(fēng)險識別
    4.2 引進(jìn)高素質(zhì)風(fēng)險管理人才
    4.3 轉(zhuǎn)移風(fēng)險
    4.4 提升工程技術(shù)
    4.5 完善合同條規(guī)避法律風(fēng)險


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]國際EPC工程項目采購管理風(fēng)險分析及應(yīng)對措施[J]. 安哲,韓松.  工程技術(shù)研究. 2019(08)
[2]基于EPC視角的國際工程風(fēng)險管理[J]. 高京濤.  工程技術(shù)研究. 2019(03)



本文編號：3224494