農(nóng)商銀行是我國重要的金融機構(gòu),為我國的經(jīng)濟建設(shè)發(fā)揮著重要作用,從實際的發(fā)展來看,農(nóng)商銀行在風(fēng)險管理方面還是薄弱的。本文闡述了當(dāng)前我國農(nóng)商行存在的風(fēng)險主要原因以及風(fēng)險管理有效策略,希望對農(nóng)商行的發(fā)展提供借鑒。 

【文章來源】：現(xiàn)代營銷(下旬刊). 2019,(05)

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【文章目錄】：
1. 當(dāng)前我國農(nóng)商行存在的風(fēng)險主要原因分析
    1.1 銀行管理人員缺乏相關(guān)的風(fēng)險防范意識
    1.2 在風(fēng)險管理中存在的一些弊端
    1.3 金融監(jiān)管的法律法規(guī)及制度還不夠健全
    1.4 農(nóng)商行風(fēng)險管理的高素質(zhì)人才嚴(yán)重不足
2. 農(nóng)村商業(yè)銀行的風(fēng)險管理有效策略研究
    2.1 加強農(nóng)商行的內(nèi)部管理, 做好管理考核工作
    2.2 注重風(fēng)險管理機制的建立, 做好風(fēng)險的全面監(jiān)管
    2.3 加強銀行的業(yè)務(wù)創(chuàng)新, 提高銀行業(yè)務(wù)的競爭能力
    2.4 努力尋求外部支持, 增強風(fēng)險的化解能力


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]新時代農(nóng)村商業(yè)銀行風(fēng)險防范及風(fēng)險化解問題研究[J]. 王敬仁.  時代金融. 2018(29)
[2]農(nóng)村商業(yè)銀行風(fēng)險監(jiān)管存在的問題與對策分析[J]. 李銀香,歐陽飛.  內(nèi)蒙古煤炭經(jīng)濟. 2018(01)



本文編號：3212582