隨著市場經(jīng)濟的飛速發(fā)展,消費者對于產(chǎn)品的多樣性、交貨的靈活性等方面的需求也日益增強。這要求作為市場主體之一的企業(yè)必須改進其生產(chǎn)運營模式,多品種小批量生產(chǎn)在這一背景下應(yīng)運而生。多品種小批量的生產(chǎn)模式較之傳統(tǒng)的流水線、大批量生產(chǎn)給企業(yè)生產(chǎn)運營帶來了更多的潛在風(fēng)險。為了有效地控制該類企業(yè)的生產(chǎn)運營風(fēng)險水平,本論文以G公司為例嘗試進行了多品種小批量背景下的生產(chǎn)運營風(fēng)險管理研究。本文在研究過程中采用定性分析與定量分析相結(jié)合的方法,主要采用了以下研究方法:調(diào)查法;統(tǒng)計分析法;專家經(jīng)驗法;數(shù)學(xué)建模法等。研究過程中所涉及的相關(guān)理論主要包含風(fēng)險管理相關(guān)理論和生產(chǎn)運營管理相關(guān)理論。其中風(fēng)險管理方面主要涉及風(fēng)險識別、風(fēng)險因素權(quán)重確定、模糊綜合評價等相關(guān)理論;生產(chǎn)運營管理方面主要涉及生產(chǎn)組織、生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)控制和質(zhì)量管理等相關(guān)理論。本文首先運用專家經(jīng)驗法對G公司生產(chǎn)運營環(huán)節(jié)存在的主要風(fēng)險因素進行了識別;然后運用層次分析法計算識別出的風(fēng)險因素的權(quán)重;進而運用模糊綜合評價法構(gòu)建G公司生產(chǎn)運營風(fēng)險評價模型并描述其評價結(jié)論;接下來根據(jù)風(fēng)險識別及綜合評價結(jié)果,運用相關(guān)的生產(chǎn)運營管理理論制定了針對不同風(fēng)險因素的風(fēng)險改進措... 

【文章來源】：大連海事大學(xué)遼寧省 211工程院校

【文章頁數(shù)】：79 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第1章 緒論
    1.1 研究背景及意義
    1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 企業(yè)運營風(fēng)險研究內(nèi)容綜述
        1.2.2 企業(yè)運營風(fēng)險研究方法綜述
        1.2.3 研究現(xiàn)狀小結(jié)
    1.3 研究內(nèi)容及方法
    1.4 論文基本框架
第2章 相關(guān)理論基礎(chǔ)
    2.1 風(fēng)險管理相關(guān)理論
        2.1.1 風(fēng)險及風(fēng)險管理的概念和特點
        2.1.2 風(fēng)險識別
        2.1.3 層次分析法(AHP)
        2.1.4 模糊綜合評價法
    2.2 生產(chǎn)運營管理相關(guān)理論
        2.2.1 生產(chǎn)運營管理概念及內(nèi)容
        2.2.2 生產(chǎn)計劃
        2.2.3 生產(chǎn)控制
        2.2.4 質(zhì)量管理
        2.2.5 線性規(guī)劃理論
第3章 G公司生產(chǎn)運營管理現(xiàn)狀分析
    3.1 G公司及其行業(yè)概況
    3.2 G公司生產(chǎn)運營管理組織
    3.3 G公司生產(chǎn)運營管理流程和特點
        3.3.1 G公司生產(chǎn)運營管理流程介紹
        3.3.2 G公司生產(chǎn)運營管理特點分析
第4章 G公司生產(chǎn)運營風(fēng)險識別與評價
    4.1 風(fēng)險因素識別
        4.1.1 生產(chǎn)組織風(fēng)險因素
        4.1.2 生產(chǎn)計劃風(fēng)險因素
        4.1.3 生產(chǎn)控制風(fēng)險因素
        4.1.4 質(zhì)量管理風(fēng)險因素
    4.2 風(fēng)險因素權(quán)重確定
        4.2.1 構(gòu)造一級風(fēng)險因素權(quán)重矩陣
        4.2.2 構(gòu)造二級風(fēng)險因素權(quán)重矩陣
        4.2.3 計算所有二級風(fēng)險因素的權(quán)重
        4.2.4 一致性檢驗
    4.3 生產(chǎn)運營風(fēng)險估計評價過程
        4.3.1 建立風(fēng)險因素集
        4.3.2 建立被擇集
        4.3.3 建立模糊關(guān)系矩陣
        4.3.4 建立權(quán)重集
        4.3.5 模糊綜合評價
第5章 G公司生產(chǎn)運營風(fēng)險改進策略
    5.1 制定風(fēng)險改進策略
        5.1.1 生產(chǎn)組織管理改進策略
        5.1.2 生產(chǎn)計劃改進策略
        5.1.3 生產(chǎn)控制改進策略
        5.1.4 質(zhì)量管理改進策略
    5.2 生產(chǎn)運營管理改進策略實施及保障
第6章 總結(jié)與展望
參考文獻
致謝


【參考文獻】：
期刊論文
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碩士論文
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[8]BSK企業(yè)運營風(fēng)險預(yù)警研究[D]. 白曦.北京工業(yè)大學(xué) 2015
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本文編號：3205415