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D項目施工過程中的風(fēng)險管理研究

發(fā)布時間:2021-05-20 08:41
  建設(shè)工程項目管理是一門科學(xué)、系統(tǒng)的體系,其中項目風(fēng)險管理是非常重要的一個環(huán)節(jié)。在建設(shè)過程中,通過項目風(fēng)險識別、風(fēng)險分析和采取風(fēng)險應(yīng)對措施,可以實現(xiàn)項目管理的增值,同時為企業(yè)類似項目提供寶貴的經(jīng)驗參考,對企業(yè)管理來說具有較高的理論價值與實踐意義。D項目屬于集團(tuán)創(chuàng)新開發(fā)的商業(yè)和文化娛樂中心,由于其創(chuàng)新科技內(nèi)容較多,工程造價及體量巨大,在建設(shè)過程中存在許多管理風(fēng)險。本文以D項目的施工過程為研究周期(20142018年),通過參與建設(shè)單位層面的項目管理,研究項目中的各種風(fēng)險管理活動。首先根據(jù)項目風(fēng)險識別理論、原則和方法,構(gòu)建起風(fēng)險識別的指標(biāo)體系,對D項目施工過程中存在的主要風(fēng)險進(jìn)行識別。采用的識別方法主要為頭腦風(fēng)暴法和專家經(jīng)驗法,構(gòu)建起模塊計劃、安全生產(chǎn)、組織管理、關(guān)鍵工序、特種設(shè)備以及其他風(fēng)險評估指標(biāo)體系。本評估體系側(cè)重于施工建設(shè)過程,從施工管控角度解決項目中的風(fēng)險管理問題。然后,以構(gòu)建的風(fēng)險評估指標(biāo)體系為框架,運用簡捷易行的風(fēng)險判定LSR方法,即風(fēng)險的影響=風(fēng)險的可能╳風(fēng)險的后果。通過采集專家組打分信息,對項目中的主要風(fēng)險進(jìn)行分析、計算和歸納總結(jié),得出風(fēng)險評估信息表和... 

【文章來源】:中國石油大學(xué)(華東)山東省 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】:70 頁

【學(xué)位級別】:碩士

【文章目錄】:
摘要
abstract
第1章 前言
    1.1 研究背景和意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國內(nèi)外研究綜述
        1.2.1 國外研究綜述
        1.2.2 國內(nèi)研究綜述
        1.2.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀述評
    1.3 研究內(nèi)容和結(jié)構(gòu)安排
        1.3.1 研究內(nèi)容
        1.3.2 研究方法
        1.3.3 研究技術(shù)路線圖
第2章 項目風(fēng)險管理理論基礎(chǔ)
    2.1 項目風(fēng)險管理的相關(guān)概念
        2.1.1 項目風(fēng)險管理的基本概念
        2.1.2 項目風(fēng)險管理的階段和步驟
    2.2 項目風(fēng)險識別理論
        2.2.1 項目風(fēng)險識別的概念、特點和方法
        2.2.2 項目風(fēng)險識別的過程
    2.3 項目風(fēng)險分析理論
        2.3.1 風(fēng)險評估與風(fēng)險分析概念和內(nèi)容
        2.3.2 風(fēng)險分析的主要方法
    2.4 項目風(fēng)險應(yīng)對理論
        2.4.1 風(fēng)險應(yīng)對概念和內(nèi)容
        2.4.2 風(fēng)險應(yīng)對措施
第3章 D項目風(fēng)險管理的基本情況概述
    3.1 D項目的基本情況介紹
        3.1.1 項目概況
        3.1.2 項目特點、重點和難點
        3.1.3 項目管理目標(biāo)
    3.2 D項目風(fēng)險特點及風(fēng)險管理的組織架構(gòu)
        3.2.1 D項目風(fēng)險特點
        3.2.2 項目風(fēng)險管理的組織架構(gòu)
    3.3 D項目風(fēng)險分析的內(nèi)容和步驟
        3.3.1 風(fēng)險分析內(nèi)容
        3.3.2 風(fēng)險分析步驟
第4章 D項目施工過程中的風(fēng)險識別
    4.1 D項目的風(fēng)險識別
        4.1.1 D項目風(fēng)險識別體系的構(gòu)建
        4.1.2 基于模塊計劃的風(fēng)險識別
        4.1.3 安全風(fēng)險識別
        4.1.4 組織管理的風(fēng)險識別
        4.1.5 基于項目關(guān)鍵線路分析法的風(fēng)險識別
        4.1.6 特種設(shè)備及關(guān)鍵技術(shù)風(fēng)險識別
        4.1.7 其他方面的風(fēng)險識別
第5章 D項目施工過程中的風(fēng)險評估
    5.1 D項目風(fēng)險管理的影響因素概述
    5.2 D項目風(fēng)險評估計算方法概述
    5.3 D項目的具體風(fēng)險評估和計算
        5.3.1 風(fēng)險判定準(zhǔn)則
        5.3.2 D項目的風(fēng)險評估指標(biāo)體系的構(gòu)建
        5.3.3 風(fēng)險評估計算與級別判定
        5.3.4 風(fēng)險評估結(jié)論
第6章 D項目施工過程中的風(fēng)險應(yīng)對措施
    6.1 風(fēng)險應(yīng)對的組織保證
        6.1.1 項目組織架構(gòu)
        6.1.2 特種設(shè)備部
        6.1.3 組織的目標(biāo)管理要求
        6.1.4 組織管理的風(fēng)險應(yīng)對
    6.2 計劃管理風(fēng)險應(yīng)對措施
        6.2.1 施工進(jìn)度計劃實時監(jiān)控措施
        6.2.2 模塊計劃調(diào)整措施
        6.2.3 模塊計劃節(jié)點風(fēng)險應(yīng)對措施
    6.3 安全管理措施
        6.3.1 制定安全風(fēng)險專項應(yīng)對方案
        6.3.2 主要安全風(fēng)險的應(yīng)對措施
        6.3.3 施工過程中的管理措施
    6.4 關(guān)鍵線路工序優(yōu)化措施
    6.5 特設(shè)及關(guān)鍵技術(shù)專項應(yīng)對措施
    6.6 其他風(fēng)險應(yīng)對措施
        6.6.1 資金風(fēng)險專項應(yīng)對措施
        6.6.2 成品保護(hù)及拆遷等風(fēng)險應(yīng)對措施
第7章 結(jié)論與展望
    7.1 結(jié)論
    7.2 展望
參考文獻(xiàn)
附錄
致謝


【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
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碩士論文
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[7]石泉電力局變電站建設(shè)風(fēng)險管理[D]. 陸力.西安建筑科技大學(xué) 2009
[8]建設(shè)工程監(jiān)理在項目實施過程中的風(fēng)險分析[D]. 韓冰.天津大學(xué) 2009
[9]工程建設(shè)項目風(fēng)險管理系統(tǒng)研究[D]. 陳梅.西安建筑科技大學(xué) 2003



本文編號:3197462

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