保險(xiǎn)行業(yè)的良性發(fā)展是建立在風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)之上的。保險(xiǎn)行業(yè)必須要強(qiáng)化自身風(fēng)險(xiǎn)管控,向外界展示出穩(wěn)健的風(fēng)貌,以此讓客戶感受到信心,行業(yè)才能有更好的發(fā)展前景。公司應(yīng)該要從戰(zhàn)略層面上重視風(fēng)險(xiǎn)管理,只有科學(xué)高效的風(fēng)險(xiǎn)管理才能完成各種既定的戰(zhàn)略目標(biāo)。保險(xiǎn)公司自身風(fēng)險(xiǎn)是多方面的,主要有環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)三大塊。這些風(fēng)險(xiǎn)有著一定的耦合關(guān)系,彼此之間會(huì)相互影響,唯有系統(tǒng)的、全面的、綜合的去認(rèn)知風(fēng)險(xiǎn)并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理,才能將風(fēng)險(xiǎn)控制在合理范圍內(nèi)。 

【文章來源】：商訊. 2019,(09)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、保險(xiǎn)公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)
    (一) 環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)
        1. 政治因素風(fēng)險(xiǎn)
        2. 政策因素風(fēng)險(xiǎn)
        3. 宏觀經(jīng)濟(jì)政策風(fēng)險(xiǎn)
        4. 自然因素風(fēng)險(xiǎn)
    (二) 行業(yè)環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)
        1. 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
        2. 競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
        3. 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
    (三) 企業(yè)環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)
        1. 營銷風(fēng)險(xiǎn)
        2. 研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)
        3. 決策風(fēng)險(xiǎn)
二、導(dǎo)致保險(xiǎn)公司風(fēng)險(xiǎn)的主要原因
    (一) 風(fēng)險(xiǎn)管理的作用沒有得到足夠體現(xiàn)
    (二) 粗放式管理模式制約經(jīng)營管理水平
    (三) 市場(chǎng)的惡性競(jìng)爭(zhēng)
    (四) 人員素質(zhì)參差不齊
三、提高保險(xiǎn)公司風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制的措施
    (一) 加強(qiáng)資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的管理
    (二) 完善核保制度, 控制承保風(fēng)險(xiǎn)
    (三) 強(qiáng)化費(fèi)率管理, 避免定價(jià)風(fēng)險(xiǎn)
    (四) 加強(qiáng)道德風(fēng)險(xiǎn)的防范與管理
    (五) 對(duì)分支公司實(shí)行子公司化經(jīng)營
    (六) 要加快培養(yǎng)人才
四、結(jié)語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]保險(xiǎn)公司風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制探究[J]. 劉彤.  企業(yè)改革與管理. 2018(14)
[2]對(duì)保險(xiǎn)公司風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制的思考[J]. 管友明.  會(huì)計(jì)師. 2016(15)
[3]淺析保險(xiǎn)公司風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制[J]. 邢喆.  中國集體經(jīng)濟(jì). 2016(01)



本文編號(hào)：3168951