發(fā)布時(shí)間：2021-04-29 12:43

　　良好的內(nèi)控是企業(yè)有序運(yùn)行的前提和保障,內(nèi)部控制質(zhì)量直接影響整個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況、財(cái)務(wù)信息質(zhì)量、人員管理、內(nèi)部秩序、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展等。無(wú)論基于何種類型的企業(yè),良好的內(nèi)部控制均可有效降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn),提高經(jīng)營(yíng)效率和效果,提高信息披露的質(zhì)量,保障企業(yè)健康運(yùn)行,促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略。通信企業(yè)的特點(diǎn)是技術(shù)性強(qiáng),需要良好、健康的內(nèi)部控制環(huán)境。因此,內(nèi)部控制質(zhì)量是通信企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要環(huán)節(jié),是保障通信企業(yè)降低風(fēng)險(xiǎn)、有序運(yùn)行的重要保證。探究企業(yè)內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理的對(duì)策尤為重要。 

【文章來(lái)源】：企業(yè)改革與管理. 2019,(21)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
一、通信企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制的必要性分析
二、通信企業(yè)內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的問(wèn)題
    1. 財(cái)務(wù)工作機(jī)制不完善
    2. 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理方法有漏洞
    3. 企業(yè)執(zhí)行力差
    4. 缺乏專業(yè)人才
    5. 信息傳遞不及時(shí)
三、通信企業(yè)內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理的要點(diǎn)
    1. 建立健全財(cái)務(wù)制度
    2. 加強(qiáng)信息化建設(shè)，創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)管理方法
    3. 加大監(jiān)督和管理力度
    4. 加強(qiáng)人才培養(yǎng)
    5. 加強(qiáng)信息共享建設(shè)
四、結(jié)束語(yǔ)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]基于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理框架的內(nèi)部控制評(píng)價(jià)模型及應(yīng)用[J]. 陳關(guān)亭,黃小琳,章甜.  審計(jì)研究. 2013(06)
[2]公司治理、內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)系框架——基于戰(zhàn)略管理視角[J]. 李維安,戴文濤.  審計(jì)與經(jīng)濟(jì)研究. 2013(04)
[3]內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)控制與風(fēng)險(xiǎn)管理——基于組織目標(biāo)的概念解說(shuō)與思想演進(jìn)[J]. 丁友剛,胡興國(guó).  會(huì)計(jì)研究. 2007(12)



本文編號(hào)：3167552