隨著經濟的快速發(fā)展,企業(yè)之間的競爭也是日益激烈。加強財務風險管理和企業(yè)內控體系建設,對企業(yè)而言是增強自身競爭力最有效的手段。然而,我國財務管理起步晚,企業(yè)內控體系還很不完善,對企業(yè)的發(fā)展幫助有限。本文將圍繞企業(yè)內控體系的構建展開分析,探討財務風險管理下企業(yè)內控體系建設的有效措施。 

【文章來源】：時代經貿. 2020,(17)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、企業(yè)財務風險管理內控體系的相關概述
    （一）財務風險
    （二）內控管理
    （三）財務風險與內控體系的關系
二、基于財務風險管理的企業(yè)內控體系存在的問題分析
    （一）不重視財務風險的管理工作
    （二）缺乏健全的內控體系
    （三）風險管理風險評估及管理水平有限
三、基于財務風險管理的企業(yè)內控體系創(chuàng)建措施
    （一）增強財務風險的管理意識
    （二）建立健全內部控制體系
    （三）提升財務相關工作人員的整體素質
四、結語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]企業(yè)財務管理的重要性與風險控制策略[J]. 鄭軼鈿.  時代經貿. 2019(15)
[2]基于財務風險管理的企業(yè)風險內控體系構建[J]. 張支援.  企業(yè)改革與管理. 2018(21)



本文編號：3166261