中國建設(shè)銀行A支行小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理研究
發(fā)布時(shí)間:2021-04-28 14:57
近些年以來,小微企業(yè)的金融服務(wù)被國家和內(nèi)外部監(jiān)督管理部門高度重視,這使得小微企業(yè)的發(fā)展成為國家的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略任務(wù)。伴隨著小型和微型企業(yè)的長期發(fā)展,商業(yè)銀行自身性質(zhì)以及風(fēng)險(xiǎn)對象已逐漸發(fā)生轉(zhuǎn)變,每一筆貸款可能出現(xiàn)的信貸風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)演變?yōu)樾刨J風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)以及市場風(fēng)險(xiǎn)等等。因此,對于商業(yè)銀行而言,預(yù)防和控制小微企業(yè)的信貸風(fēng)險(xiǎn)尤其重要。本文從小微企業(yè)信貸概念及相關(guān)理論出發(fā),以中國建設(shè)銀行A支行這樣一個(gè)縣級支行作為研究對象,首先對A支行小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀進(jìn)行了分析,得出A支行在信貸風(fēng)險(xiǎn)管理方面存在貸前風(fēng)險(xiǎn)識別不到位、貸中風(fēng)險(xiǎn)評估不成熟、貸后風(fēng)險(xiǎn)管理不及時(shí)的問題。然后,結(jié)合A支行小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)的具體案例,分析前述問題出現(xiàn)的原因。最后,根據(jù)A支行的具體情況,提出相關(guān)建議:完善貸前風(fēng)險(xiǎn)識別流程、提高貸中風(fēng)險(xiǎn)評估水平、加大貸后管理監(jiān)督力度。本文中的A支行雖為縣級支行,但其反映出來的問題具有一定的共性,對完善商業(yè)銀行小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的研究可以提供一定的參考。
【文章來源】:南京郵電大學(xué)江蘇省
【文章頁數(shù)】:60 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
abstract
第一章 緒論
1.1 選題背景和研究意義
1.1.1 選題背景
1.1.2 研究意義
1.2 國內(nèi)外相關(guān)研究綜述
1.2.1 國外研究現(xiàn)狀
1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
1.2.3 文獻(xiàn)述評
1.3 研究方法和研究內(nèi)容
1.3.1 研究方法
1.3.2 研究內(nèi)容
第二章 小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)理論基礎(chǔ)
2.1 小微企業(yè)的定義及特征
2.1.1 小微企業(yè)的定義
2.1.2 小微企業(yè)的特征
2.2 小微企業(yè)信貸的定義及特征
2.2.1 小微企業(yè)信貸的定義
2.2.2 小微企業(yè)信貸的特征
2.3 小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)的定義及特征
2.3.1 小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)的定義
2.3.2 小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)的特征
2.4 小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的定義及流程
2.4.1 小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的定義
2.4.2 小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的流程
2.5 相關(guān)理論介紹
2.5.1 微型金融理論
2.5.2 信貸配給理論
2.5.3 關(guān)系貸款理論
2.5.4 信息不對稱理論
2.5.5 金融抑制與深化理論
第三章 A支行小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀及問題分析
3.1 A支行小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀分析
3.1.1 A支行的基本情況
3.1.2 A支行小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理流程
3.1.3 A支行小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)總體風(fēng)險(xiǎn)概況
3.1.4 A支行小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理成效
3.2 A支行小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的問題分析
3.2.1 貸前風(fēng)險(xiǎn)識別不到位
3.2.2 貸中風(fēng)險(xiǎn)評估不成熟
3.2.3 貨后風(fēng)險(xiǎn)管理不及時(shí)
第四章 A支行小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理問題的成因分析
4.1 貸前風(fēng)險(xiǎn)識別不到位的成因
4.1.1 缺乏對行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)有效管理
4.1.2 信貸審批制度缺乏因“客”制宜
4.1.3 擔(dān)保物的風(fēng)險(xiǎn)緩釋管理弱化
4.2 貸中風(fēng)險(xiǎn)評估不成熟的成因
4.2.1 評級監(jiān)測敏感度不高
4.2.2 評估模型預(yù)測不夠準(zhǔn)確與及時(shí)
4.2.3 風(fēng)控崗位職責(zé)不明確
4.3 貸后風(fēng)險(xiǎn)管理不及時(shí)的成因
4.3.1 貸后管理崗位職責(zé)不清晰
4.3.2 信貸人員隊(duì)伍建設(shè)落后
4.3.3 信貸風(fēng)險(xiǎn)防范體系不健全
4.4 A支行小微企業(yè)信貸典型案例分析
4.4.1 案例介紹
4.4.2 問題分析
4.4.3 案例評鑒
第五章 A支行小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理對策
5.1 完善貸前風(fēng)險(xiǎn)識別流程
5.1.1 加強(qiáng)小微企業(yè)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理
5.1.2 完善小微企業(yè)信貸審批制度
5.1.3 加強(qiáng)擔(dān)保物的風(fēng)險(xiǎn)緩釋管理
5.2 提高貸中風(fēng)險(xiǎn)評估水平
5.2.1 加強(qiáng)評級監(jiān)控提高評級敏感性
5.2.2 提高評估模型預(yù)測的準(zhǔn)確性與及時(shí)性
5.2.3 嚴(yán)格控制職責(zé)分離與授權(quán)審批
5.3 加大貸后管理監(jiān)督力度
5.3.1 健全貸后管控崗位職責(zé)
5.3.2 加強(qiáng)小微企業(yè)信貸人員隊(duì)伍建設(shè)
5.3.3 健全信貸風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與化解體系
第六章 結(jié)論與展望
6.1 主要結(jié)論
6.2 研究展望
參考文獻(xiàn)
附錄 攻讀碩士學(xué)位期間獲得的其他成果
致謝
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]關(guān)系型、交易型互聯(lián)網(wǎng)貸款的信貸風(fēng)險(xiǎn)對比研究[J]. 鐘世和,苗文龍. 西安交通大學(xué)學(xué)報(bào)(社會科學(xué)版). 2017(06)
[2]基于BSC的商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)總監(jiān)業(yè)績評價(jià)體系構(gòu)建——以M股份制商業(yè)銀行為例[J]. 楊紅玲. 財(cái)會通訊. 2014(26)
本文編號:3165680
【文章來源】:南京郵電大學(xué)江蘇省
【文章頁數(shù)】:60 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
abstract
第一章 緒論
1.1 選題背景和研究意義
1.1.1 選題背景
1.1.2 研究意義
1.2 國內(nèi)外相關(guān)研究綜述
1.2.1 國外研究現(xiàn)狀
1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
1.2.3 文獻(xiàn)述評
1.3 研究方法和研究內(nèi)容
1.3.1 研究方法
1.3.2 研究內(nèi)容
第二章 小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)理論基礎(chǔ)
2.1 小微企業(yè)的定義及特征
2.1.1 小微企業(yè)的定義
2.1.2 小微企業(yè)的特征
2.2 小微企業(yè)信貸的定義及特征
2.2.1 小微企業(yè)信貸的定義
2.2.2 小微企業(yè)信貸的特征
2.3 小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)的定義及特征
2.3.1 小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)的定義
2.3.2 小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)的特征
2.4 小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的定義及流程
2.4.1 小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的定義
2.4.2 小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的流程
2.5 相關(guān)理論介紹
2.5.1 微型金融理論
2.5.2 信貸配給理論
2.5.3 關(guān)系貸款理論
2.5.4 信息不對稱理論
2.5.5 金融抑制與深化理論
第三章 A支行小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀及問題分析
3.1 A支行小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀分析
3.1.1 A支行的基本情況
3.1.2 A支行小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理流程
3.1.3 A支行小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)總體風(fēng)險(xiǎn)概況
3.1.4 A支行小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理成效
3.2 A支行小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的問題分析
3.2.1 貸前風(fēng)險(xiǎn)識別不到位
3.2.2 貸中風(fēng)險(xiǎn)評估不成熟
3.2.3 貨后風(fēng)險(xiǎn)管理不及時(shí)
第四章 A支行小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理問題的成因分析
4.1 貸前風(fēng)險(xiǎn)識別不到位的成因
4.1.1 缺乏對行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)有效管理
4.1.2 信貸審批制度缺乏因“客”制宜
4.1.3 擔(dān)保物的風(fēng)險(xiǎn)緩釋管理弱化
4.2 貸中風(fēng)險(xiǎn)評估不成熟的成因
4.2.1 評級監(jiān)測敏感度不高
4.2.2 評估模型預(yù)測不夠準(zhǔn)確與及時(shí)
4.2.3 風(fēng)控崗位職責(zé)不明確
4.3 貸后風(fēng)險(xiǎn)管理不及時(shí)的成因
4.3.1 貸后管理崗位職責(zé)不清晰
4.3.2 信貸人員隊(duì)伍建設(shè)落后
4.3.3 信貸風(fēng)險(xiǎn)防范體系不健全
4.4 A支行小微企業(yè)信貸典型案例分析
4.4.1 案例介紹
4.4.2 問題分析
4.4.3 案例評鑒
第五章 A支行小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理對策
5.1 完善貸前風(fēng)險(xiǎn)識別流程
5.1.1 加強(qiáng)小微企業(yè)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理
5.1.2 完善小微企業(yè)信貸審批制度
5.1.3 加強(qiáng)擔(dān)保物的風(fēng)險(xiǎn)緩釋管理
5.2 提高貸中風(fēng)險(xiǎn)評估水平
5.2.1 加強(qiáng)評級監(jiān)控提高評級敏感性
5.2.2 提高評估模型預(yù)測的準(zhǔn)確性與及時(shí)性
5.2.3 嚴(yán)格控制職責(zé)分離與授權(quán)審批
5.3 加大貸后管理監(jiān)督力度
5.3.1 健全貸后管控崗位職責(zé)
5.3.2 加強(qiáng)小微企業(yè)信貸人員隊(duì)伍建設(shè)
5.3.3 健全信貸風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與化解體系
第六章 結(jié)論與展望
6.1 主要結(jié)論
6.2 研究展望
參考文獻(xiàn)
附錄 攻讀碩士學(xué)位期間獲得的其他成果
致謝
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]關(guān)系型、交易型互聯(lián)網(wǎng)貸款的信貸風(fēng)險(xiǎn)對比研究[J]. 鐘世和,苗文龍. 西安交通大學(xué)學(xué)報(bào)(社會科學(xué)版). 2017(06)
[2]基于BSC的商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)總監(jiān)業(yè)績評價(jià)體系構(gòu)建——以M股份制商業(yè)銀行為例[J]. 楊紅玲. 財(cái)會通訊. 2014(26)
本文編號:3165680
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