改革開放以來,我國社會經(jīng)濟建設取得了重大的成就,企業(yè)為我國經(jīng)濟發(fā)展做出了不可磨滅的貢獻。隨著我國改革開放的進程逐步加深,我國的企業(yè)也隨之逐步的發(fā)展壯大并且開始與國際接軌,但是在企業(yè)壯大的同時,企業(yè)在管理中遇到的相關問題也隨之產(chǎn)生,在企業(yè)管理的過程中財務風險的防范經(jīng)常被忽視,最終導致企業(yè)的財務危機問題。本文將結合筆者多年的工作經(jīng)歷以及在財務風險方面的研究,對我國企業(yè)集團全面風險管理體系進行研究。 

【文章來源】：國際公關. 2019,(09)

【文章頁數(shù)】：1 頁

【文章目錄】：
一、財務風險管理理論的研究
    （一）危機管理理論
    （二）危機管理體系
二、財務風險特征分析
    （一）客觀性
    （二）不確定性
    （三）系統(tǒng)性
    （四）嚴重性
三、財務風險管理體系優(yōu)化建議
    （一）優(yōu)化資本結構與籌資戰(zhàn)略
    （二）建立完善的財務信息管理系統(tǒng)
    （三）加強內(nèi)部資金的管控
    （四）增強企業(yè)內(nèi)部的財務風險防范意識
四、結語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]企業(yè)集團財務風險管控方式探討[J]. 譚麗清.  會計師. 2013(15)
[2]集團企業(yè)財務風險管理框架探討[J]. 張繼德,鄭麗娜.  會計研究. 2012(12)
[3]淺析財務風險評價體系的建立[J]. 韓學云.  科技創(chuàng)新導報. 2012(25)



本文編號：3143810