發(fā)布時間：2021-04-17 08:50

　　本文主要研究獨山子2×350MW熱電聯(lián)產(chǎn)項目,并在國內(nèi)外風險管理理論的基礎(chǔ)上進行分析,構(gòu)建了一個既具有中國特點,又符合國際慣例的熱電聯(lián)產(chǎn)項目全生命周期風險管理框架體系,借此加強熱電聯(lián)產(chǎn)項目在風險管理方面的管理水平,以便于達到投資利益最大化的目的�？偠灾�,此篇論文包含以下內(nèi)容的探究:第一,文章主要使用三種基本手段即WBS、問卷調(diào)查和情景分析,通過信度和效度檢驗的標準確認后,識別分析出了新疆獨山子這一項目包含的24個主要風險因素。第二,發(fā)掘出熱電聯(lián)產(chǎn)項目運行階段的7個重要風險因素;構(gòu)建熱電聯(lián)產(chǎn)項目全生命周期風險評估體系;運用模糊數(shù)學方法,構(gòu)建風險評估模型;基于粗糙學理論確定各風險因素指標權(quán)重,得出熱電聯(lián)產(chǎn)項目具有較高的風險。第三,把運行環(huán)節(jié)中體現(xiàn)的7個重要風險因素進行分析并提出應對策略,盡量降低風險因素造成的損失,完成項目目標。最后,綜上所述,把上述內(nèi)容進行整體把握,深入分析這一項目的缺陷,為今后此項目的探索和發(fā)展提供一個新思路和新方向。 

【文章來源】：北京理工大學北京市 211工程院校 985工程院校

【文章頁數(shù)】：69 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

本論（1）首先文獻查閱、做項目調(diào)研和背景（2）找到解決問題的理論基礎(chǔ)，諸如：周期理論、全面風險管理理論

風險區(qū)與風險性質(zhì)

圖 2.5 熱電聯(lián)產(chǎn)項目全生命周期的劃分產(chǎn)項目，本文在第三章通過問卷調(diào)查的方法，得出其全運行四個環(huán)節(jié) 24 個主要風險因素，其中概念環(huán)節(jié) 6 個6 個，運行環(huán)節(jié) 7 個。具體風險因素內(nèi)容如下表 2.1。

【參考文獻】：
期刊論文
[1]電力工程建設(shè)項目風險管理研究與體系構(gòu)建[J]. 劉虎.  商業(yè)會計. 2014(21)
[2]電力工程項目施工風險管理研究[J]. 鐘康.  中國新技術(shù)新產(chǎn)品. 2012(06)
[3]熱電聯(lián)產(chǎn)項目風險管理研究[J]. 武晶,賈洪雁.  商業(yè)研究. 2009(05)
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博士論文
[1]大型公用建筑項目設(shè)計風險管理研究[D]. 官慶.西南交通大學 2007

碩士論文
[1]基礎(chǔ)設(shè)施PPP項目風險評價及控制研究[D]. 張劍雄.西華大學 2010
[2]BOT項目融資的風險管理研究[D]. 王振坤.廈門大學 2009



本文編號：3143165