X企業(yè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心構(gòu)建項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究
發(fā)布時(shí)間:2021-04-10 00:47
大型企業(yè)集團(tuán)具有組織機(jī)構(gòu)多、管理跨度寬、地域分布廣等特點(diǎn),且隨著經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大和經(jīng)營(yíng)環(huán)境的日趨復(fù)雜,傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式漸漸地不能滿足企業(yè)發(fā)展的需求,企業(yè)的財(cái)務(wù)管控能力面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn),轉(zhuǎn)型升級(jí)亟待解決。財(cái)務(wù)共享服務(wù)作為經(jīng)濟(jì)和信息技術(shù)發(fā)展催生的新型管理模式,是目前企業(yè)集團(tuán)適應(yīng)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)發(fā)展的最優(yōu)選擇。但是,由于財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心構(gòu)建過程中面臨著財(cái)務(wù)組織、相關(guān)人員、業(yè)務(wù)流程、信息系統(tǒng)等多方面的變革,其構(gòu)建內(nèi)容復(fù)雜、涉及范圍廣、構(gòu)建難度大,實(shí)施過程并非一帆風(fēng)順,部分企業(yè)構(gòu)建后未達(dá)到預(yù)期的效果,包括很多大型國(guó)有企業(yè)在內(nèi)的集團(tuán)企業(yè)不得不望而卻步,究其原因,風(fēng)險(xiǎn)問題不容忽視。本文以X企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型為例,在其構(gòu)建財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心過程中,從實(shí)踐角度出發(fā),通過對(duì)X企業(yè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心構(gòu)建項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)的分析、風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià)及應(yīng)對(duì)進(jìn)行深入研究,針對(duì)識(shí)別出的重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn),即人力資源風(fēng)險(xiǎn)、信息系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)、核算效率風(fēng)險(xiǎn)、業(yè)務(wù)流程風(fēng)險(xiǎn)四類風(fēng)險(xiǎn),提出風(fēng)險(xiǎn)防控對(duì)策,以期幫助X企業(yè)更好地推動(dòng)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心項(xiàng)目的建設(shè),同時(shí)對(duì)其他類似企業(yè)集團(tuán)在構(gòu)建財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心方面有一定的借鑒意義。
【文章來源】:南京理工大學(xué)江蘇省 211工程院校
【文章頁(yè)數(shù)】:57 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【部分圖文】:
圖2.1財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的發(fā)展歷程??2.1.2財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的理論基礎(chǔ)??
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3?X企業(yè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心構(gòu)建項(xiàng)目概述?工程碩士學(xué)位論文??財(cái)務(wù)共享中心??審核部?資金部?核算部?運(yùn)維部??一票據(jù)組??現(xiàn)金組??憑證組?一系統(tǒng)運(yùn)維組??憑證1組?_雲(yún)束右案全日??—費(fèi)用組?——銀行組??1?萬????—|憑證2組????費(fèi)用稽核組?????—?L?績(jī)效組???復(fù)樹且?|…丁?&???????憑證3組???1費(fèi)用復(fù)核組??????一?應(yīng)付組??報(bào)表組???應(yīng)付稽核組???1應(yīng)付復(fù)核組|?檔案組??圖3.2?X企業(yè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心組織架構(gòu)??表3.1財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心主要人員需求表??處室名稱?崗位?人力測(cè)算?考核標(biāo)準(zhǔn)??總經(jīng)理?1?財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的綜合績(jī)效??共享中心負(fù)責(zé)人????副總經(jīng)理?2?財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的運(yùn)營(yíng)管理??審核部負(fù)責(zé)人?總監(jiān)?1?審核部的綜合績(jī)效??票據(jù)組?經(jīng)理?2?票據(jù)審核量??費(fèi)用組?經(jīng)理?2?費(fèi)用報(bào)銷的業(yè)務(wù)量??費(fèi)用稽核組?組長(zhǎng)?1?稽核單據(jù)量??費(fèi)用復(fù)核組?組長(zhǎng)?2?復(fù)核單據(jù)量??20??
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]我國(guó)企業(yè)集團(tuán)實(shí)施財(cái)務(wù)共享服務(wù)的關(guān)鍵因素的實(shí)證研究[J]. 何瑛,周訪. 會(huì)計(jì)研究. 2013(10)
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[10]共享之路如何走——財(cái)務(wù)共享服務(wù)的流程管理[J]. 陳虎,董皓. 財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì). 2008(16)
本文編號(hào):3128620
【文章來源】:南京理工大學(xué)江蘇省 211工程院校
【文章頁(yè)數(shù)】:57 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【部分圖文】:
圖2.1財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的發(fā)展歷程??2.1.2財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的理論基礎(chǔ)??
?I?1??產(chǎn)部理??部?邰??一級(jí)子^公司A?|?|?一級(jí)子公SB??^?X?茭工??全?I彳?S?全釤&??生務(wù)?f?生務(wù)?t??產(chǎn)部?L里?戶部?Ji??部?S?部部??二級(jí)子公司A?|?|二級(jí)子公司B?|?|二級(jí)子公司A?|二級(jí)子^司3_??I??I?????zizrzi??安?工?安工安?工安?工??生務(wù)#?生務(wù)#?生務(wù)?管?生夯?t??產(chǎn)部。?f?部理?f?部理?f?部埋??郃?部?部部?裔部?部??圖3.1?X企業(yè)實(shí)施財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心前財(cái)務(wù)系統(tǒng)組織架構(gòu)??17??
3?X企業(yè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心構(gòu)建項(xiàng)目概述?工程碩士學(xué)位論文??財(cái)務(wù)共享中心??審核部?資金部?核算部?運(yùn)維部??一票據(jù)組??現(xiàn)金組??憑證組?一系統(tǒng)運(yùn)維組??憑證1組?_雲(yún)束右案全日??—費(fèi)用組?——銀行組??1?萬????—|憑證2組????費(fèi)用稽核組?????—?L?績(jī)效組???復(fù)樹且?|…丁?&???????憑證3組???1費(fèi)用復(fù)核組??????一?應(yīng)付組??報(bào)表組???應(yīng)付稽核組???1應(yīng)付復(fù)核組|?檔案組??圖3.2?X企業(yè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心組織架構(gòu)??表3.1財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心主要人員需求表??處室名稱?崗位?人力測(cè)算?考核標(biāo)準(zhǔn)??總經(jīng)理?1?財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的綜合績(jī)效??共享中心負(fù)責(zé)人????副總經(jīng)理?2?財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的運(yùn)營(yíng)管理??審核部負(fù)責(zé)人?總監(jiān)?1?審核部的綜合績(jī)效??票據(jù)組?經(jīng)理?2?票據(jù)審核量??費(fèi)用組?經(jīng)理?2?費(fèi)用報(bào)銷的業(yè)務(wù)量??費(fèi)用稽核組?組長(zhǎng)?1?稽核單據(jù)量??費(fèi)用復(fù)核組?組長(zhǎng)?2?復(fù)核單據(jù)量??20??
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[10]共享之路如何走——財(cái)務(wù)共享服務(wù)的流程管理[J]. 陳虎,董皓. 財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì). 2008(16)
本文編號(hào):3128620
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