當前,工程管理服務行業(yè)競爭日漸激烈,中小型企業(yè)如何融通資金、擴大規(guī)模成為企業(yè)生存發(fā)展的一大難題。隨著2013年新三板市場的擴容,新三板掛牌成為中小企業(yè)融通資金的一個良好的平臺,也成為了工程管理服務企業(yè)進行融資的一個渠道。然而,中小企業(yè)在發(fā)展過程中多少存在一些不規(guī)范之處,可能成為新三板掛牌的阻礙,在掛牌過程中需要特別注意,提前防范。因此,需要對工程管理服務企業(yè)新三板掛牌過程中的風險進行研究,并提前采取措施預防風險發(fā)生,提高掛牌成功率。本文以新三板掛牌的相關理論作為研究的鋪墊,將新三板掛牌工作進行階段性劃分,并以全國中小企業(yè)股份轉讓系統(tǒng)審核階段的反饋意見作為風險識別的基礎。本文主體部分內容可以分為三個方面。首先,選取31家已掛牌工程管理服務企業(yè)將近60份反饋意見,總結全國股份轉讓系統(tǒng)審核的重點,作為風險識別的結果;其次,運用層次分析法及模糊綜合評價法進行風險評價,將識別出來的風險因素進行重要度排序;最后,根據(jù)風險評價的結果,針對工程管理服務企業(yè)新三板掛牌影響較大的風險因素提出了應對措施。通過對反饋意見的總結歸納,識別出工程管理服務企業(yè)新三板掛牌的風險因素主要有業(yè)務風險、法律風險和財務風險。... 

【文章來源】：重慶大學重慶市 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：89 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

智通建設反饋意見截圖

【參考文獻】：
期刊論文
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博士論文
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碩士論文
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本文編號：3127679