對(duì)加強(qiáng)商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制建設(shè)提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的思考
發(fā)布時(shí)間:2021-04-01 11:24
<正>商業(yè)銀行的精髓是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),主動(dòng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、有效管理風(fēng)險(xiǎn)偏好是商業(yè)銀行穩(wěn)健發(fā)展、贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵。當(dāng)前,商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)趨于全球化、多樣化、復(fù)雜化,國(guó)際監(jiān)管環(huán)境也在發(fā)生著深刻變化,金融創(chuàng)新連續(xù)不斷,網(wǎng)絡(luò)銀行悄然興起,并逐漸走向成熟,在融入全球金融大環(huán)境的進(jìn)程中,我國(guó)商業(yè)銀行需要順應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)管理的新趨勢(shì),構(gòu)建更合理和完善的商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理體系。
【文章來(lái)源】:中國(guó)城市金融. 2019,(09)
【文章頁(yè)數(shù)】:4 頁(yè)
【文章目錄】:
風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制對(duì)提升商業(yè)銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力的作用
商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制建設(shè)中存在的主要問(wèn)題
(一)風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)有待鞏固
(二)內(nèi)部控制相對(duì)弱化
(三)合規(guī)管理一定程度上虛化
積極推進(jìn)商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制建設(shè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力
(一)提升公司治理的有效性
(二)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,使其成為績(jī)效提升的助推器
(三)構(gòu)建有效的內(nèi)控體系
(四)強(qiáng)化合規(guī)管理
(五)切實(shí)發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)第三道防線的作用
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]新冠疫情影響下銀行對(duì)外向型企業(yè)的風(fēng)控應(yīng)對(duì)措施[J]. 陳偉明. 時(shí)代經(jīng)貿(mào). 2020(16)
本文編號(hào):3113251
【文章來(lái)源】:中國(guó)城市金融. 2019,(09)
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【文章目錄】:
風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制對(duì)提升商業(yè)銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力的作用
商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制建設(shè)中存在的主要問(wèn)題
(一)風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)有待鞏固
(二)內(nèi)部控制相對(duì)弱化
(三)合規(guī)管理一定程度上虛化
積極推進(jìn)商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制建設(shè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力
(一)提升公司治理的有效性
(二)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,使其成為績(jī)效提升的助推器
(三)構(gòu)建有效的內(nèi)控體系
(四)強(qiáng)化合規(guī)管理
(五)切實(shí)發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)第三道防線的作用
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]新冠疫情影響下銀行對(duì)外向型企業(yè)的風(fēng)控應(yīng)對(duì)措施[J]. 陳偉明. 時(shí)代經(jīng)貿(mào). 2020(16)
本文編號(hào):3113251
本文鏈接:http://sikaile.net/guanlilunwen/fengxianguanli/3113251.html
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