在四萬億計劃的刺激之下,我國的房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)歷了飛速的發(fā)展,一度成為部分地區(qū)的主要經(jīng)濟增長動力,在GDP中所占的比重也越來越高。而近些年以來,我國的房地產(chǎn)市場開始逐漸被調(diào)控,“房住不炒”成為了主要的方針,去庫存更成為了國內(nèi)三四線城市的主旋律。隨著房地產(chǎn)的發(fā)展速度放慢,全國房地產(chǎn)行業(yè)開始重新洗牌,僅2020年上半年全國就有208家房地產(chǎn)企業(yè)倒閉,其余的房地產(chǎn)企業(yè)也進入了艱難求生的階段。在這樣的背景下,房地產(chǎn)企業(yè)必須強化對項目的風險管理,以確保在所有的項目都能按照既定標準和既定時間交付。本文立足于項目風險管理的相關(guān)理論,在這些理論的基礎(chǔ)上通過定性分析和定量分析確定Z房地產(chǎn)公司太湖新城項目的風險,并提出相應(yīng)的解決建議。基于此,本文搜集項目相關(guān)的數(shù)據(jù)信息,通過對收集到的資料進行分析,用數(shù)據(jù)解釋問題所在,再次歸納完善蘇州太湖新城住宅項目中的風險管理把控點。也就是從問題中找辦法,從方法中找出路,也正是這幾個方面是困擾風險的主要因素,只有將這幾個方面的問題想全面,最大程度上規(guī)避所能考慮到問題,才能實實在在地掌握整個項目運營過程的所有狀況,將風險減到最少,企業(yè)才能從中獲利,才能更加穩(wěn)定的成長。立足相關(guān)理... 

【文章來源】：吉林大學吉林省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：56 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的和研究意義
    1.3 相關(guān)研究理論基礎(chǔ)
        1.3.1 項目管理理論
        1.3.2 風險管理理論
    1.4 研究方法與研究內(nèi)容
        1.4.1 風險識別
        1.4.2 風險分析
        1.4.3 風險控制
第2章 蘇州太湖新城與項目風險識別與分析
    2.1 項目風險識別方法與識別過程
        2.1.1 項目風險識別方法選擇
        2.1.2 項目風險影響因素分析
        2.1.3 項目風險識別過程
    2.2 項目風險定性分析過程
        2.2.1 決策階段風險分析
        2.2.2 籌備階段風險分析
        2.2.3 實施階段風險分析
        2.2.4 營銷及交付階段風險分析
第3章 蘇州太湖新城項目風險定量分析
    3.1 項目風險定量分析方法選擇
    3.2 層次分析法的應(yīng)用
        3.2.1 層次分析法的基本原理
        3.2.2 層次分析法的應(yīng)用步驟
    3.3 項目風險定量分析過程
        3.3.1 建立層次結(jié)構(gòu)模型
        3.3.2 確定判斷矩陣
        3.3.3 計算權(quán)重向量及一致性檢驗
第4章 蘇州太湖新城項目風險應(yīng)對措施
    4.1 決策階段風險應(yīng)對措施
    4.2 籌備階段風險應(yīng)對措施
        4.2.1 加強圖紙會審
        4.2.2 建立管控體系
        4.2.3 完善監(jiān)督制度
    4.3 實施階段風險應(yīng)對措施
        4.3.1 完善風險管理的組織架構(gòu)
        4.3.2 建立全方位的施工風險管理的控制體系
        4.3.3 基于BIM建立工期風險管理機制
    4.4 營銷及交付階段風險應(yīng)對措施
        4.4.1 制定靈活營銷措施
        4.4.2 深挖老用戶群體
        4.4.3 建立良好的物業(yè)管理
第5章 結(jié)論及展望
    5.1 結(jié)論
    5.2 展望
參考文獻
致謝



本文編號：3108290