天津地鐵設(shè)備系統(tǒng)委外維護(hù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究
發(fā)布時(shí)間:2021-03-11 12:35
近年來,我國地鐵建設(shè)飛速發(fā)展。天津地鐵現(xiàn)已實(shí)現(xiàn)初步網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)營,新建線路、延長線路還在不斷建設(shè)中,使得其在建設(shè)與運(yùn)營過程中存在一定的人員安全意識低、設(shè)備技術(shù)更新快、技術(shù)人員短缺等問題。設(shè)備委外維護(hù)因其維修總成本低,人力管理壓力小,并且可規(guī)避較大的風(fēng)險(xiǎn)等優(yōu)勢,而逐漸成為了目前國內(nèi)較為流行的一種維修模式。雖然委外維修存在諸多優(yōu)點(diǎn),但更存在著很多難以預(yù)測的風(fēng)險(xiǎn)。如何規(guī)避委外維修模式下的各類風(fēng)險(xiǎn),對委外單位進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管控,成為各個(gè)地鐵運(yùn)營公司的重要工作與研究課題。本文以此研究背景入手,首先介紹了天津地鐵設(shè)備系統(tǒng)委外維修概況,然后通過搭建設(shè)備系統(tǒng)委外全階段流程,采用德爾菲法識別出了天津地鐵設(shè)備委外維護(hù)各個(gè)階段的主要風(fēng)險(xiǎn)。結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)評估矩陣及Borda序值法對風(fēng)險(xiǎn)事件的等級進(jìn)行了量化評價(jià)和排序。最后在風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的基礎(chǔ)上,針對天津地鐵設(shè)備委外維護(hù)風(fēng)險(xiǎn)中合同不完善風(fēng)險(xiǎn)、委外決策風(fēng)險(xiǎn)、委外維護(hù)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)三個(gè)關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)提出了相應(yīng)的應(yīng)對措施和解決方案,旨在提高天津地鐵運(yùn)營公司的設(shè)備委外維護(hù)項(xiàng)目管理的能力和水平,有效地控制了主要風(fēng)險(xiǎn)。本文雖說是對天津地鐵的設(shè)備維護(hù)委外風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析,但文中委外項(xiàng)目全過程的模型建立、風(fēng)險(xiǎn)管理...
【文章來源】:天津大學(xué)天津市 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校
【文章頁數(shù)】:61 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【部分圖文】:
按風(fēng)險(xiǎn)來源不同分類的天津地鐵設(shè)備系統(tǒng)委外維護(hù)項(xiàng)目全過程風(fēng)險(xiǎn)
第 4 章 天津地鐵設(shè)備委外維護(hù)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對策略并不是所有的設(shè)備系統(tǒng)維護(hù)都適用委外模式,前文在風(fēng)險(xiǎn)識別章節(jié)已委外的決策要考慮到設(shè)備系統(tǒng)的特性,即維修業(yè)務(wù)的復(fù)雜程度、設(shè)備系統(tǒng)性,以及該維修業(yè)務(wù)的市場可競爭性[37]。圖 4-1 為設(shè)備委外維護(hù)三維決策空間,其中,X 軸代表維修業(yè)務(wù)的市爭性;Y 軸代表維修業(yè)務(wù)的復(fù)雜程度設(shè)計(jì)設(shè)備的分類委外決策過程。Z 軸備的重要性。4.3 委外決策風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對策略
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]電網(wǎng)行業(yè)業(yè)務(wù)外包模式下的風(fēng)險(xiǎn)管理研究[J]. 袁翔,吳悠. 中國管理信息化. 2016(01)
[2]鐵路設(shè)備外包管理[J]. 劉波. 現(xiàn)代制造技術(shù)與裝備. 2015(05)
[3]設(shè)備維護(hù)業(yè)務(wù)外包策略下的成本管理[J]. 孫學(xué)旺. 科技與企業(yè). 2015(13)
[4]開展鐵路電務(wù)設(shè)備維護(hù)外包的分析[J]. 和謙. 鐵路通信信號工程技術(shù). 2014(05)
[5]火力發(fā)電企業(yè)設(shè)備日常維護(hù)外包的風(fēng)險(xiǎn)分析[J]. 于金剛. 財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版). 2014(17)
[6]地鐵設(shè)施設(shè)備維保模式的選擇及其實(shí)施策略[J]. 劉高軍. 城市軌道交通研究. 2014(09)
[7]數(shù)字檔案館項(xiàng)目外包風(fēng)險(xiǎn)分布的探析——基于項(xiàng)目生命周期的視角[J]. 張百慧,顏祥林. 數(shù)字與縮微影像. 2014(02)
[8]地鐵通信系統(tǒng)委外維修模式分析及實(shí)踐[J]. 顧亮. 科技致富向?qū)? 2014(08)
[9]對設(shè)備外委修理風(fēng)險(xiǎn)控制的研究[J]. 秦大禮. 四川有色金屬. 2013(04)
[10]電力通信運(yùn)維管理風(fēng)險(xiǎn)評估研究及應(yīng)用[J]. 高雪生,陳兵,韓春雷,唐云善. 電力信息與通信技術(shù). 2013(09)
博士論文
[1]軟件外包項(xiàng)目全過程風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D]. 王梅源.華中科技大學(xué) 2006
碩士論文
[1]上海市復(fù)配食品添加劑產(chǎn)品生產(chǎn)中安全風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)[D]. 范文華.復(fù)旦大學(xué) 2014
[2]HNM公司網(wǎng)絡(luò)維護(hù)外包風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D]. 熊必勝.湘潭大學(xué) 2013
[3]風(fēng)險(xiǎn)管理在風(fēng)電場運(yùn)維管理中的應(yīng)用研究[D]. 劉卿.首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué) 2013
[4]地鐵設(shè)備維修外包項(xiàng)目管理的研究[D]. 劉智煒.華南理工大學(xué) 2010
本文編號:3076468
【文章來源】:天津大學(xué)天津市 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校
【文章頁數(shù)】:61 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【部分圖文】:
按風(fēng)險(xiǎn)來源不同分類的天津地鐵設(shè)備系統(tǒng)委外維護(hù)項(xiàng)目全過程風(fēng)險(xiǎn)
第 4 章 天津地鐵設(shè)備委外維護(hù)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對策略并不是所有的設(shè)備系統(tǒng)維護(hù)都適用委外模式,前文在風(fēng)險(xiǎn)識別章節(jié)已委外的決策要考慮到設(shè)備系統(tǒng)的特性,即維修業(yè)務(wù)的復(fù)雜程度、設(shè)備系統(tǒng)性,以及該維修業(yè)務(wù)的市場可競爭性[37]。圖 4-1 為設(shè)備委外維護(hù)三維決策空間,其中,X 軸代表維修業(yè)務(wù)的市爭性;Y 軸代表維修業(yè)務(wù)的復(fù)雜程度設(shè)計(jì)設(shè)備的分類委外決策過程。Z 軸備的重要性。4.3 委外決策風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對策略
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]電網(wǎng)行業(yè)業(yè)務(wù)外包模式下的風(fēng)險(xiǎn)管理研究[J]. 袁翔,吳悠. 中國管理信息化. 2016(01)
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[3]設(shè)備維護(hù)業(yè)務(wù)外包策略下的成本管理[J]. 孫學(xué)旺. 科技與企業(yè). 2015(13)
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[7]數(shù)字檔案館項(xiàng)目外包風(fēng)險(xiǎn)分布的探析——基于項(xiàng)目生命周期的視角[J]. 張百慧,顏祥林. 數(shù)字與縮微影像. 2014(02)
[8]地鐵通信系統(tǒng)委外維修模式分析及實(shí)踐[J]. 顧亮. 科技致富向?qū)? 2014(08)
[9]對設(shè)備外委修理風(fēng)險(xiǎn)控制的研究[J]. 秦大禮. 四川有色金屬. 2013(04)
[10]電力通信運(yùn)維管理風(fēng)險(xiǎn)評估研究及應(yīng)用[J]. 高雪生,陳兵,韓春雷,唐云善. 電力信息與通信技術(shù). 2013(09)
博士論文
[1]軟件外包項(xiàng)目全過程風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D]. 王梅源.華中科技大學(xué) 2006
碩士論文
[1]上海市復(fù)配食品添加劑產(chǎn)品生產(chǎn)中安全風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)[D]. 范文華.復(fù)旦大學(xué) 2014
[2]HNM公司網(wǎng)絡(luò)維護(hù)外包風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D]. 熊必勝.湘潭大學(xué) 2013
[3]風(fēng)險(xiǎn)管理在風(fēng)電場運(yùn)維管理中的應(yīng)用研究[D]. 劉卿.首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué) 2013
[4]地鐵設(shè)備維修外包項(xiàng)目管理的研究[D]. 劉智煒.華南理工大學(xué) 2010
本文編號:3076468
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