監(jiān)管視角下保險(xiǎn)公司操作風(fēng)險(xiǎn)管理研究
發(fā)布時(shí)間:2021-03-06 00:47
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)和金融科技的快速發(fā)展,加強(qiáng)保險(xiǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理,防范和化解系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn),已成為監(jiān)管部門和保險(xiǎn)業(yè)聚焦的核心問題。在保險(xiǎn)行業(yè)面臨的七大類風(fēng)險(xiǎn)中,作為基礎(chǔ)性風(fēng)險(xiǎn)的操作風(fēng)險(xiǎn),貫穿于保險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)管理各環(huán)節(jié),且易誘發(fā)其他風(fēng)險(xiǎn)。本文主要從"償二代"監(jiān)管政策出發(fā),分析保險(xiǎn)公司操作風(fēng)險(xiǎn)管理中的難點(diǎn)及產(chǎn)生原因,并對(duì)做好操作風(fēng)險(xiǎn)管理提出建議,以推動(dòng)保險(xiǎn)公司操作風(fēng)險(xiǎn)管理水平提升。
【文章來源】:時(shí)代金融. 2020,(31)
【文章頁(yè)數(shù)】:3 頁(yè)
【文章目錄】:
一、以風(fēng)險(xiǎn)為本的監(jiān)管政策
二、日益重視的操作風(fēng)險(xiǎn)
(一)操作風(fēng)險(xiǎn)定義
(二)操作風(fēng)險(xiǎn)主要類型
(三)操作風(fēng)險(xiǎn)特征
三、操作風(fēng)險(xiǎn)管理面臨困難
(一)操作風(fēng)險(xiǎn)復(fù)雜性
(二)操作風(fēng)險(xiǎn)不可控性
(三)操作風(fēng)險(xiǎn)管理體制不健全
四、操作風(fēng)險(xiǎn)管理要求
五、操作風(fēng)險(xiǎn)管控措施
(一)完善組織體系
(二)信息系統(tǒng)建設(shè)
(三)增強(qiáng)人文管理
(四)加強(qiáng)流程管控
(五)科學(xué)運(yùn)用工具
(六)激勵(lì)約束機(jī)制
(七)數(shù)據(jù)報(bào)告制度
本文編號(hào):3066148
【文章來源】:時(shí)代金融. 2020,(31)
【文章頁(yè)數(shù)】:3 頁(yè)
【文章目錄】:
一、以風(fēng)險(xiǎn)為本的監(jiān)管政策
二、日益重視的操作風(fēng)險(xiǎn)
(一)操作風(fēng)險(xiǎn)定義
(二)操作風(fēng)險(xiǎn)主要類型
(三)操作風(fēng)險(xiǎn)特征
三、操作風(fēng)險(xiǎn)管理面臨困難
(一)操作風(fēng)險(xiǎn)復(fù)雜性
(二)操作風(fēng)險(xiǎn)不可控性
(三)操作風(fēng)險(xiǎn)管理體制不健全
四、操作風(fēng)險(xiǎn)管理要求
五、操作風(fēng)險(xiǎn)管控措施
(一)完善組織體系
(二)信息系統(tǒng)建設(shè)
(三)增強(qiáng)人文管理
(四)加強(qiáng)流程管控
(五)科學(xué)運(yùn)用工具
(六)激勵(lì)約束機(jī)制
(七)數(shù)據(jù)報(bào)告制度
本文編號(hào):3066148
本文鏈接:http://sikaile.net/guanlilunwen/fengxianguanli/3066148.html
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