隨著互聯(lián)網(wǎng)與金融業(yè)態(tài)的不斷融合,互聯(lián)網(wǎng)消費金融市場成為各商業(yè)銀行信貸業(yè)務數(shù)字化轉型的前沿陣地。較傳統(tǒng)信貸業(yè)務而言,商業(yè)銀行互聯(lián)網(wǎng)信貸業(yè)務的本質依然是不同所有者之間以償還與付息為條件的貨幣價值運動形式,但其通過運用金融科技,擺脫了傳統(tǒng)信貸業(yè)務以網(wǎng)點輻射區(qū)域為客戶提供點對點的金融服務特征,逐漸形成以手機、電腦等多類互聯(lián)網(wǎng)媒介渠道提供立體式金融服務的新型業(yè)態(tài)。本文從商業(yè)銀行內控管理角度,通過對比商業(yè)銀行傳統(tǒng)信貸業(yè)務與互聯(lián)網(wǎng)信貸業(yè)務特征差異,分析探討商業(yè)銀行互聯(lián)網(wǎng)信貸業(yè)務風險,并以此研究商業(yè)銀行互聯(lián)網(wǎng)信貸業(yè)務的風險管理策略。 

【文章來源】：財經(jīng)界(學術版). 2019,(30)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、商業(yè)銀行互聯(lián)網(wǎng)信貸業(yè)務特征
    （一）高效的業(yè)務辦理效率
    （二）廣闊的客戶觸達范圍
    （三）客觀的數(shù)據(jù)驅動型決策
二、商業(yè)銀行互聯(lián)網(wǎng)信貸業(yè)務風險分析
三、商業(yè)銀行互聯(lián)網(wǎng)信貸業(yè)務風險管理策略
    （一）與業(yè)務特征匹配的風險管理機制
    （二）與風險偏好匹配的客群選擇范圍
    （三）與市場匹配的科技支撐


【參考文獻】：
期刊論文
[1]商業(yè)銀行互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務的全面風險管理體系研究[J]. 葉建清,杜權,楊躍.  金融監(jiān)管研究. 2017(05)



本文編號：3055634