發(fā)布時(shí)間：2017-04-09 16:01

  本文關(guān)鍵詞：集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理框架探討，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：近些年來,我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,集團(tuán)企業(yè)占社會(huì)經(jīng)濟(jì)主體的比重大幅度增加。在為集團(tuán)企業(yè)快速成長感到驕傲的同時(shí),集團(tuán)企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理隱患也不容忽視。為了實(shí)現(xiàn)我國經(jīng)濟(jì)長期、快速、可持續(xù)性的發(fā)展,必須要解決大型集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理問題。本片文章通過對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)官例框架構(gòu)建原則的分析,希望對(duì)集團(tuán)企業(yè)長期可持續(xù)發(fā)展起到一定的幫助作用。
【作者單位】： 中建西部建設(shè)貴州有限公司;
【關(guān)鍵詞】： 集團(tuán)企業(yè) 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 管理框架 可持續(xù)發(fā)展
【分類號(hào)】：F275
【正文快照】： 前言我國集團(tuán)企業(yè)多是由早期的單體企業(yè)轉(zhuǎn)變而來的,其發(fā)展速度與發(fā)展規(guī)模具有一定的投機(jī)性和巧合性。因此集團(tuán)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理狀況比較復(fù)雜,與此同時(shí),集團(tuán)企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)知能力有限。雖然我國集團(tuán)企業(yè)在在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理方面取得了一定的成就,但是很多集團(tuán)企業(yè)在面對(duì)多變

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