大中型施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制分析研究.pdf
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l刪剿 大中型施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制研究 摘要 在2008年我國政府為應(yīng)對(duì)全球金融危機(jī)而出臺(tái)了四萬億投資計(jì)劃和 目前我國正處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期這兩個(gè)大的經(jīng)濟(jì)環(huán)境背景下,我國的工程建設(shè)
項(xiàng)目不斷增多,這給建筑行業(yè)帶來巨大發(fā)展空間的同時(shí)也使企業(yè)間競爭更
加激烈。建筑業(yè)本身具有投資規(guī)模大、利潤率低、競爭激烈等特點(diǎn),但隨
著工程項(xiàng)目增多,施工企業(yè)數(shù)量的增加,企業(yè)間競爭更加激烈,甚至出現(xiàn) 了一些企業(yè)惡意壓價(jià)讓利的惡性競爭行為,加劇了企業(yè)資金不足帶來的困
難。因此,施工企業(yè)在面臨著大有作為的歷史機(jī)遇的同時(shí),也面對(duì)著諸多
難以預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn),而施工企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)是其面臨財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要
原因。首先,由于施工企業(yè)投資規(guī)模大,所需資金量多,從而使企業(yè)存在
施工期間難以籌集所需資金的風(fēng)險(xiǎn)。其次,施工企業(yè)所簽合同容易導(dǎo)致財(cái)
務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。施工企業(yè)合同有固定造價(jià)合同和成本加成合同兩種。固定
造價(jià)合同會(huì)因原材料價(jià)格的上漲而導(dǎo)致成本增加,最終使項(xiàng)目發(fā)生虧損。
成本加成合同也會(huì)因原材料價(jià)格上漲或者市場利率上升,無法及時(shí)取得銀
行貸款,導(dǎo)致施工企業(yè)無法正常開工或工期延長而與業(yè)主發(fā)生分歧,難以
收回工程款。另外,施工企業(yè)還可能因工程質(zhì)量問題被提起訴訟或因所處
季節(jié)、地質(zhì)等自然環(huán)境導(dǎo)致工期延長而被索取罰款。還有部分業(yè)主誠信度
較差,對(duì)施工企業(yè)報(bào)送的結(jié)算清單以及變更調(diào)差等資料,不履行合同條款,
利用施工單位不敢訴諸法律的心理,采取各種方式故意拖延結(jié)算時(shí)間,以
達(dá)到長期拖欠的目的,造成施工企業(yè)存在大量應(yīng)收工程款。上述情況都會(huì)
導(dǎo)致施工企業(yè)出現(xiàn)資金短缺,從而無法承接
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