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財(cái)務(wù)型風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是_大型政府投資代建項(xiàng)目主要利益相關(guān)方風(fēng)險(xiǎn)管理研究

發(fā)布時(shí)間:2016-11-29 14:05

  本文關(guān)鍵詞:政府投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


《山東大學(xué)》 2011年

大型政府投資代建項(xiàng)目主要利益相關(guān)方風(fēng)險(xiǎn)管理研究

馬寧  

【摘要】:代建制的實(shí)行,能夠通過改變政府投資項(xiàng)目控制權(quán)的方式。逐步建立所有者、使用者、管理者、監(jiān)督者的分離機(jī)制,從根本上激發(fā)項(xiàng)目參與者的積極性和責(zé)任感,提升建設(shè)管理水平,提高投資效益。運(yùn)用利益相關(guān)方理論研究政府投資代建項(xiàng)目,引導(dǎo)代建人重視那些積極參與到項(xiàng)目的、影響項(xiàng)目的或其利益可能受到項(xiàng)目實(shí)施或項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)結(jié)果積極或消極影響的利益相關(guān)方管理,對(duì)加強(qiáng)代建人的社會(huì)責(zé)任感具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。而風(fēng)險(xiǎn)的合理分配和嚴(yán)格的管理是政府投資代建項(xiàng)目成功的關(guān)鍵,也是項(xiàng)目利益相關(guān)方管理的核心所在,故本文對(duì)政府投資代建項(xiàng)目中利益相關(guān)方的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行研究。 本文從利益相關(guān)方視角分析政府投資代建制項(xiàng)目運(yùn)作過程中的風(fēng)險(xiǎn)。將代建制中主要的利益相關(guān)方界定為:代建人、政府部門、使用單位、施工總承包商、公眾、銀行等。對(duì)這些主要利益相關(guān)方產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了識(shí)別,并運(yùn)用層次分析法和ABC分類法對(duì)識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析。通過以上的分析和識(shí)別,針對(duì)性的制定出應(yīng)對(duì)、管理政府投資代建項(xiàng)目各種風(fēng)險(xiǎn)的措施和方式。最后,以濟(jì)南奧體中心項(xiàng)目為例評(píng)價(jià)分析了以上各種風(fēng)險(xiǎn),確定了政府投資代建項(xiàng)目各主要利益相關(guān)方風(fēng)險(xiǎn)的分類和排序,通過進(jìn)行相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理,指導(dǎo)了項(xiàng)目的成功實(shí)施。 本文共分七部分,第一部分闡述了論文的研究背景和意義,提出了論文的研究目標(biāo)和研究方法。第二部分通過對(duì)代建制理論、利益相關(guān)方、風(fēng)險(xiǎn)管理等相關(guān)理論和風(fēng)險(xiǎn)分析的工具及方法的介紹和闡述,確立了政府投資代建項(xiàng)目相關(guān)利益者風(fēng)險(xiǎn)管理的理論基礎(chǔ)。第三部分對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的管理方式進(jìn)行了闡述,并基于利益相關(guān)方的理論對(duì)政府投資代建項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了識(shí)別及分類。第四部分運(yùn)用層次分析法和ABC分類法對(duì)基于利益相關(guān)方識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析。第五部分對(duì)上述風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和監(jiān)控提出了具體的方法和措施。第六部分通過濟(jì)南奧體中心案例確立了代建制主要利益相關(guān)方風(fēng)險(xiǎn)整體的排序及評(píng)級(jí),以及采取的應(yīng)對(duì)相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)的措施。第七部分對(duì)論文的研究進(jìn)行了總結(jié),并提出研究不足和今后發(fā)展的方向。

【關(guān)鍵詞】:
【學(xué)位授予單位】:山東大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2011
【分類號(hào)】:F284
【目錄】:

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3 劉鵬;代建項(xiàng)目成功指標(biāo)與成功因素研究[D];山東大學(xué);2010年

4 謝偉明;D公司代建項(xiàng)目管理中心績效考核體系設(shè)計(jì)[D];華南理工大學(xué);2011年

5 申悅;政府投資代建項(xiàng)目費(fèi)用管理監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)體系構(gòu)建[D];華北電力大學(xué);2011年

6 李聰;政府投資代建項(xiàng)目進(jìn)度管理監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)體系構(gòu)建[D];華北電力大學(xué);2011年


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本文編號(hào):198028

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