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我國企業(yè)海外直接投資的風(fēng)險(xiǎn)管理策略研究

發(fā)布時間:2016-11-04 11:17

  本文關(guān)鍵詞:我國企業(yè)海外直接投資的風(fēng)險(xiǎn)管理策略研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


的海外投資與他國的支柱行業(yè)、傳統(tǒng)

優(yōu)勢行業(yè)、稀缺自然資源行業(yè)、國家安

全行業(yè)等相關(guān)時,都會受到干預(yù)。(2)

一些國家特別是發(fā)達(dá)國家的政府和社

會團(tuán)體將中國的崛起視為一種威脅,

想方設(shè)法遏制中國企業(yè)的海外投資并

購活動。(3)目前在海外投資經(jīng)營的中

國企業(yè),有相當(dāng)一部分仍是實(shí)力相對

雄厚的國有企業(yè),而在很多國家的社

會公眾眼里,國有企業(yè)是完全被政府

控制的,因而經(jīng)常會受到干擾和調(diào)查。

2.金融風(fēng)險(xiǎn)

金融風(fēng)險(xiǎn)主要包括財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和匯

率風(fēng)險(xiǎn)。(1)一些規(guī)模較大的海外投資

特別是并購項(xiàng)目,經(jīng)常需要大量的資

金投入,當(dāng)我國企業(yè)資金實(shí)力有限時,

不得不大舉借債,背上沉重的債務(wù)包

袱。我國企業(yè)由于海外投資經(jīng)驗(yàn)不足

以及信息不對稱,經(jīng)常導(dǎo)致交易中出

現(xiàn)中外財(cái)務(wù)系統(tǒng)不匹配、稅收黑洞:有

形與無形資產(chǎn)的定價(jià)風(fēng)險(xiǎn)等一系列財(cái)

務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。(2)人民幣升值會通過競爭效

應(yīng)影響我國企業(yè)在海外市場的競爭能

力,進(jìn)而通過轉(zhuǎn)換效應(yīng)影響跨國企業(yè)

經(jīng)營現(xiàn)金流量。

3.經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)

經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)主要是由于我國企業(yè)在

管理和運(yùn)營方面缺乏國際化經(jīng)驗(yàn)和能

力造成的。(1)我國設(shè)立的境外企業(yè)分

散化經(jīng)營現(xiàn)象嚴(yán)重,使得企業(yè)不能在

資本、技術(shù)、市場和信息等方面實(shí)現(xiàn)

資源共享與互補(bǔ)。(2)由于國家之間各

種制度及文化背景不同,消費(fèi)者對產(chǎn)

品的需求也不盡相同,而且東道國政

府可能會為了自身利益采取本地含量

標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)及價(jià)格控制等限制措

施,從而造成營銷風(fēng)險(xiǎn)。(3)品牌認(rèn)同

與接受程度不同會帶來品牌風(fēng)險(xiǎn).

4.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

(1)我國企業(yè)技術(shù)研發(fā)能力不足,

產(chǎn)品開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)很大。根據(jù)聯(lián)合國開發(fā)

計(jì)劃署公布的2001年世界主要國家

技術(shù)成就指數(shù)(TAl)評價(jià)體系和資料,

我國的技術(shù)成就指數(shù)為0.299,低于平

均指數(shù)0.374。(2)如果技術(shù)受到東道

國或第三國相關(guān)企業(yè)、組織和個人的

非法侵害。境外投資企業(yè)便會遭受損失。(3)一些以獲取目標(biāo)企業(yè)技術(shù)和品牌為目的的海外投資可能由于技術(shù)更新、品牌價(jià)值低而受影響!埃┮恍﹪一虻貐^(qū)會以維護(hù)安全、保障人類健康、保護(hù)環(huán)境等為由而采取一些強(qiáng)制性或自愿性的技術(shù)措施。5.文化與管理風(fēng)險(xiǎn)文化與管理風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)最明顯的是企業(yè)海外并購后的整合,大批并購案都因整合不力而走向失敗。這一局面主要是由文化差異及經(jīng)營管理模式的不同而造成的。中外企業(yè)在經(jīng)營理念、決策程序、財(cái)會制度、獎懲機(jī)制、薪酬制度,營銷方式等方面存在一定差異。典型的案例是TCL與阿爾卡特手機(jī)業(yè)務(wù)整合中出現(xiàn)的人力成本過高、薪酬制度和管理形式發(fā)生沖突等!叮赖嘛L(fēng)險(xiǎn)道德風(fēng)險(xiǎn)通俗地說,就是經(jīng)營者不需要或者很少對其所冒風(fēng)險(xiǎn)損失承擔(dān)責(zé)任,反過來卻能從風(fēng)險(xiǎn)收益中獲得好處,因而被鼓勵去從事高風(fēng)險(xiǎn)活動。…對海外投資來說,道德風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)為:(1)盲目進(jìn)行大手筆的海外投資尤其是并購國際知名企業(yè),因?yàn)檫@樣可以把我國企業(yè)經(jīng)營者推向國際商界的焦點(diǎn)。(2)我國海外國有資產(chǎn)流失嚴(yán)重,據(jù)估算,我國目前有一半的海外企業(yè)處于零利潤或虧損狀態(tài),尤為嚴(yán)重的是境外逃資現(xiàn)象大量存在。(3)國家或母公司對海外企業(yè)的放任導(dǎo)致其高風(fēng)險(xiǎn)操作,這一點(diǎn)在中航油(新加坡)事件中表現(xiàn)最為充分。。表1環(huán)境要蠢國際環(huán)境I四、構(gòu)建我國企業(yè)海外直接投資風(fēng)險(xiǎn)管理體系建立海外直接投資風(fēng)險(xiǎn)管理體系,必須將風(fēng)險(xiǎn)管理滲入到跨國投資經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)和領(lǐng)域,并在跨國公司內(nèi)部培育全員風(fēng)險(xiǎn)管理文化,將風(fēng)險(xiǎn)管理理念引入企業(yè)的文化價(jià)值觀,形成良好的風(fēng)險(xiǎn)控制環(huán)境。1.認(rèn)真做好海外直接投資的綜合環(huán)境評估工作海外直接投資環(huán)境足指圍繞并影響海外企業(yè)生存與發(fā)展的各種環(huán)境因素的總和,可以分為外部的國際環(huán)境、母國環(huán)境、東道國環(huán)境以及內(nèi)部的企業(yè)運(yùn)營環(huán)境。海外直接投資環(huán)境是產(chǎn)生海外投資風(fēng)險(xiǎn)的根源,,也制約企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理,因此企業(yè)在對外直接投.資之前要作可行性研究,對投資環(huán)境進(jìn)行綜合評估。我國企業(yè)海外投資的綜合環(huán)境水平應(yīng)該從國際環(huán)境、東道國國內(nèi)環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行評估。一般情況下應(yīng)著重于對東道國環(huán)境的研究,但實(shí)際上企業(yè)自身的內(nèi)部環(huán)境也是一個非常值得評估的因素,很多企業(yè)對外投資都具有較大的盲目性,常因?yàn)閷ψ陨淼膶?shí)力認(rèn)識不足而導(dǎo)致失敗。由此建立了如表l所示的投資環(huán)境評估體系。由此,我國企業(yè)海外直接投資的綜合環(huán)境水平£應(yīng)該是國際環(huán)境,、東道國國內(nèi)環(huán)境C、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境E、再我國企業(yè)海外直接投資的環(huán)境評估體系重要的環(huán)境要素世界性貿(mào)易組織的作用I.,國際投資法和投青條約12.經(jīng)濟(jì)區(qū)域化和集團(tuán)化I,.金融市場一體化k國際政策環(huán)境I,政治環(huán)境c。經(jīng)濟(jì)環(huán)境c2政局穗定性c¨’外費(fèi)政策狀況cm法律體系完善度c小行敢管理體殺c“經(jīng)濟(jì)景氣狀況cm.行業(yè)發(fā)晨水平c五、基礎(chǔ)設(shè)施完善度c小金融市場發(fā)達(dá)程度c一競爭對手總體狀況c孫合作者情況cm市場需求水平c竹,瓷譚供給水平CM技術(shù)交易市婿完善度c..,知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)水平ct.行王技術(shù)水早c廿.技術(shù)人才集中度c“居民教育水平c卅消費(fèi)群接受新事物的難易度c露.民成文化沖突程度c日,社會團(tuán)體影響力c一產(chǎn)品園蠢E.東道園市場環(huán)境c,技術(shù)環(huán)境c‘社會環(huán)境c,圃內(nèi)環(huán)境c產(chǎn)品研發(fā)生力ElI.產(chǎn)品生產(chǎn)能力E山產(chǎn)品市場競爭力或品牌效應(yīng)En譬銷能力E2I.曹后服務(wù)體_系完善度E≈融責(zé)能力E"現(xiàn)金流量E小歷史收盞能力En組織協(xié)調(diào)能力E‘1.信息情報(bào)收集能力Et.蔓合能力E。譬錆因蠢E2企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)因素E3環(huán)境固素E組織f理因素E-人事因蠢b人力賚霖組合狀況E,p人事穩(wěn)定性E∞.凝聚力島49

我國企業(yè)海外直接投資的風(fēng)險(xiǎn)管理策略研究


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本文編號:163991

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