本文關鍵詞：基于風險管理的企業(yè)內(nèi)部控制研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

《天津財經(jīng)大學》 2007年

IT環(huán)境下基于風險管理的企業(yè)內(nèi)部控制研究

張蕾  

【摘要】： 傳統(tǒng)企業(yè)內(nèi)控方法控制力的弱化和先進內(nèi)控方法運用受到阻礙的一個非常重要的原因就是沒有把內(nèi)控方法與信息技術有機的結合起來,沒有站在IT壞境下探索內(nèi)部控制的機理。它影響了企業(yè)正確、及時的經(jīng)營管理決策,阻礙了企業(yè)的發(fā)展。在企業(yè)界,越來越多的有識之士深刻認識到這一點。 本文的研究是以內(nèi)部控制的最新理論美國的COSO報告ERMF框架為基礎并應用高科技時代的IT技術,對傳統(tǒng)的企業(yè)內(nèi)部控制理論與方法進行整合和優(yōu)化,建立起一套適合現(xiàn)代企業(yè)信息化建設發(fā)展需要的內(nèi)部控制理論框架體系。 ERMF給我們認識內(nèi)部控制帶來了新的啟示。企業(yè)在風險狀態(tài)下運作,內(nèi)部控制的目標就是糾偏,“偏”就是風險,內(nèi)部控制的價值就在于降低風險。內(nèi)控的糾偏目標是固定不變的,而風險不是一成不變的,是隨控制環(huán)境、信息技術等變化的。因此,制定內(nèi)控制度時,應把注意力集中于識別特定環(huán)境和技術下的特定風險。 所以,我們除了運用先進的信息技術來構建IT環(huán)境下企業(yè)內(nèi)部控制,還應把握企業(yè)所處大環(huán)境的脈搏,將新的企業(yè)經(jīng)營管理理念應用于企業(yè)中,為企業(yè)經(jīng)營管理決策提供更加有利的手段,協(xié)助企業(yè)從傳統(tǒng)內(nèi)部控制向IT環(huán)境下內(nèi)部控制過渡,把內(nèi)部控制作為貫穿企業(yè)經(jīng)營管理與風險控制全過程的系統(tǒng)工程來建設。

【關鍵詞】：
【學位授予單位】：天津財經(jīng)大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2007
【分類號】：F275
【目錄】：

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